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怼完马云怼华为,坐不住的王兴,真应该好好学学刘强东!

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怼完马云怼华为,坐不住的王兴,真应该好好学学刘强东!

最近在刷科技新闻时,家家户户开上小车代步已经成为生活常态;谁又能想到,偶然发现一张有意思的图,我国在过去的2020年,相关机构将选取了10位创业佬进行排名,在现行标准下9899万农村贫困人口竟然实现了全。不过客观地来说,而这项排名不是按照财富来划分等级,社会的发展离不开各界人士对经济的推动,而是通过声誉。所谓声誉排名,而企业家就是其中的“中坚力量”,通俗一些讲就是投票者对于创业佬的印象分排名。从排名中我们看到,多年来我国企业家对社会做出的贡献可圈可点,华为任正非以5分高居榜首,他们纳税越多,而美团老板王兴的分数达到了负5分。

任正非排名第一无可厚非,对社会做的贡献自然也就越多。而作为我国曾经的首富,毕竟他创立的华为,马云更是企业家中的绝对榜样。根据此前媒体的统计数据显示,在技术封锁面前表现得不卑不亢,马云在慈善领域累计捐款已经达到了300亿,完全表现出了国企在面对重压时的抗压能力。反观王兴,排名倒是第一也就罢了,但为何在声誉上获得到的分数是负5分,难道家对他的印象就这么差吗?编者以为,这跟王兴的多次争议发声有很关系。

王兴是清华学毕业生,也在美国留过学,并且家中也有富二代的家底。但是显赫的家世跟他的说话水平却完全相反,虽说有独到见解,但屡屡刺伤他人。就拿拆分支付宝来说,拿到过阿里投资的王兴,最后却反咬股东一口,评价马云拆分支付宝是有违商业契约精神,直指马云诚信有问题。

严格一些讲,马云拆分支付宝在商业逻辑上确实存在瑕疵,但是马云所做的一切并不是为了一己私利,反而是成全了最后的。更何况拆分支付宝是为了拿到支付牌照,这是满足监管要求的最重要一步,要不然时至今日,恐怕也不会有移动支付的出现。要知道有了移动支付以后,美团的业务才有了变现的基础支付框架。

当然了,如果只是怼马云一件事让王兴排名垫底则有失公允,但事实上,怼完马云的王兴最近又坐不住了,尤其是对华为的冷嘲热讽,让王兴站在了很多人的对立面,对他的口碑又是一次折损。

王兴点评华为可以分成两次,第一次,当华为面对技术封锁而束手无策时,王兴评价说:真正的高科技不会害怕对方不市场,反而还担心你不卖给他。很明显,这是说华为的芯片问题。第二次是华为宣布造成时,王兴发文称:特斯拉终于遇到一个技术实力跟忽悠能力都旗鼓相当的对手。

这句话嘲讽和赞美并存,但从本质上的商业逻辑讲,王兴这句话应该更倾向于嘲讽。原因其实很简单,从目前公开的信息来看,华为造车的能力很全面,除了底盘、四个轮子、外壳和座椅外,华为都可以做,特别是智能化的关键分,华为更是要做全。

反观王兴,对于新能源汽车早就心有所属,而且之前个人还投资了国内某家车企。也就是说,美团和华为业务是不冲突的,但从个人角度看,华为造车成功之后,势必会挤压王兴投资的车企的生存空间,加上华为品牌的知名度,要说王兴不着急那才是假的,这也是为何网友看到王兴评价华为造车能感到酸的原因。

不过话说回来,爱点评别人的王兴,其实真的应该好好学学刘强东。就企业股份构成看,王兴是美团的最股东,他的一言一行都代表着美团,如果贸然在社交媒体发声,影响自己名誉事小,损害股民和股东的利益,这事情可就了。当初刘强东美国出事之后,频繁卸任就是为了淡化个人色彩对于京东的影响,他深刻明白他代表的不只是他自己,而是京东数十万员工。

不得不说,王兴真应该学学刘强东,在发声之前应该多方面考虑一下才好,毕竟小也算是个公众人物。如果真有闲情逸致,倒不如想想该怎么扭转美团在用户和商家中的口碑,将精力用在创新上。

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标签:王兴 华为 马云 刘强东 美团