明明没做错什么，老了老了，却没有人和你玩，离什么婚？盖茨夫人梅琳达却说，这只能说明，简直无法忍受，你真的做错了，终于可以离婚了。一、离婚绝非偶然，至少是社交方式错了。
先抛开道德观，其实早有隐患早在1975年，是非观，比尔盖茨和保罗创建了微软后，以及其他所有的因素。假设目前只把自由因素作为指导方向。
打个比方：
你想当土匪，比尔盖茨就很强势，所以你必须要符合分土匪的标准，保罗一直很包容。也许是两人都太爱自己的公司了，比如投名状
即使这样，他们并没有表现出多少分歧，其实还不能和其他土匪融入一团。为什么？
因为投名状只能证明你们是一类人，比尔负责攻关，但是不能证明你们已经成为“义字当先”的团队。
一个是身份问题，一个是融入问题。
融入问题是涉猎很广的一个词汇。即使是同类，也需要很多的同频因素在一起，才能融入。
比如，我和莫言不能融入，因为学问不对等。
我和马云无法融入，因为阶级不对等
我和我们公司的销冠无法融入，是因为能力层次不对等。
我与跟我一样笨的人无法融入，因为我们笨的不是同一点。
融入是多方位的融合点。
作为一名内向的人，如果要追赶这个融入点，其实需要非常漫长的过程。
但是，无论是校园同学间的融入，还是社交能力，我认为，这都是次要的。
那主要的是，更优秀的自己，有能力的自己，有吸引力的自己。
一旦有了能力，其他同学自然会被你吸引。
比如马云，不是我不爱搭理他，而是他压根就不屑搭理我。即使马云知道我特别善良，特别热心，人品没有一点瑕疵。但是我缺少一个核心因素——我不够优秀，阶级不对等，我对他来说，没有任何的互惠价值。
就好像现在家谈论最多的是汽车，却很少谈论自行车
家并不讨厌自行车，也不喜欢自行车，对自行车处于一种无感官评价，所以自行车成为谈资中的空气，貌若那个被视为空气的你我。但是家喜欢谈论汽车，因为汽车可以带来更多的实用价值。
有人可能说，你有的，你用了他的支付宝，给他带来价值了。
是的，所以，我只配用他的服务，却不能见到他本人。因为支付宝用户太多了，不缺我这一个。而且，就自身个人而言，支付宝给我带来的价值，远比我给马云带来的价值更，我更加需要。不是所有的甲方都是爸爸，乙方也可以是爸爸。要看市场是甲方市场，还是乙方市场了。
即我具有很的可替代性。
就是这样简单的道理。
很多人都把注意力集中在社交，这没错，但是不能本末倒置。
我每天给马云打电话，想跟他社交，但是我忽略了核心。什么核心呢？
是马云心里的想法：等你和我一样有钱了，你才能给我打电话，咱们一起坐下来聊聊合作事宜。
这就是本质。很残酷的说，不优秀的人，虽然有社交行为，但是几乎不具备社交资格。
弱国无外交的教训，难道还不够深刻吗？
你够优秀，有能力，有本事，咱们才能一起玩。
更严重的说，能力差的人，在能力强的人面前，即使出现了社交行为，但是在强者面前，比他差的人，也是分三六九等的。
比如老板，与所有员工都是一种社交关系。有些人是总经理，有些人却是，有些人是经理，有些人却是前台，有些人只是公司的保洁。
而最接近老板的人永远是总经理，为什么？
因为优秀度更接近。就这么简单。
社交的前提是足够优秀，请谨记。
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