华为之所以能有今日的成就，在一次次全国人口普查中，除了“华为人”对待工作的认真、负责之外，就已经初现端倪。再加上不少男性“单身汉”的存在，更重要的在于华为掌舵人任正非的真知灼见。事实上，更是再度“佐证”了这一点。这世界上，华为走来，主要的性别群体就是男性和女性。人们在比较的时候，经历过多次坎坷，总是喜欢分类比较。所以当两个性别同时存在的时候，若非有任正非在把持，也总是区分开来比较。男性和女性的比较，恐怕华为未必能撑得下来。
其中，似乎一直都没有停止。时间倒回至千年以前，最被人们津津乐道的，可能的确是一个男性“更牛”的时代。可随着社会的进步与发展，当属2007年时任正非刀阔斧地人事。
在2007年10月时，女性的成长也是肉眼可见的。一句“妇女能顶半边天”，任正非做了一次重的人事调整，更是被翻译成英文“Women hold up half the sky”，要求那些在华为工作满8年的员工，必须办理离职手续，离职后重新竞争上岗。而这条规定，则从任正非本人开始，前前后后总共有7000多名员工离职后又重新竞聘上岗。不过任正非也并未亏待这些老员工，辞职时该给多少补偿一分不少。对于不少员工而言，虽然需要辞职后重新上岗，但也能因此得到一笔不小的补偿金。
任正非之所以颁布这条“奇怪政策”，是因为此前华为的激励机制主要是股份分红。但他发现，越来越多的老员工开始安于享受，利用股份分红养老，再无进取之心。所以，这一次任正非吸取了教训，不仅通过兑现股份清空了老员工手中握有的华为股份，同时也减少了股份分红，改为提高工资以及奖金待遇。另外，将合同改成了1到3年一签，这一下彻底让华为员工的精神面貌焕然一新，所有人都要为自己的岗位负责、为自己的工作努力。
类似这样的企业经营之道还有很多，在《苦难英雄：任正非》这本书中都有提到。这本书不仅涵盖了任正非的个人成长以及华为过关斩将过程中，遇到的各种坎坷与机遇。如今回过头来看，倘若让华为重新再发展一次，也许华为难以走到今天。因为在这个过程中，有很多时候成败就在任正非的一念之间，当时若选错了，很可能华为就此真的一蹶不振了。
这本《苦难英雄：任正非》最让人有所启发的其实有3方面。
1.做企业，先做人
《苦难英雄：任正非》这本书，第看点，其实看的是任正非这个人。在面对个人选择与公司选择时，任正非会怎么权衡？就像是任正非女儿被孟晚舟被扣，任正非在亲情与公司未来、5G技术面前，最终选择了后者。这种选择，对于身为公司掌舵者的任正非而言，似乎合情合理。然而，对于一位父亲而言，无疑是一件残酷的事情。
同时，在任正非眼中，客户并非上帝，而是应该被尊重和认真对待的“合作伙伴”。而且在服务于客户一事上，华为也经常抱着宁愿自己吃亏，也绝不能让客户吃亏的理念，不断将服务做到极致。其中很多客户之所以与华为建立长期的合作，除了华为对客户服务极为周到这一点之外，更重要的是任正非对待客户、对待工作的态度，得到了很多合作伙伴的一致认可。这份声誉，成就了任正非，更成就了华为。
在任正非看来，做企业就是做人。所以，《苦难英雄：任正非》这本书，最值得看的，就是任正非这个人，他的选择、他的思考、他经历的种种磨难与艰难，还有日常生活中的低调与平凡。这些，更能触动每位读者的心，令人受益匪浅。
2.不是每一个人，都是“华为人”
此外，《苦难英雄：任正非》这本书，另外值得一看的，则是“华为人”。事实上，华为公司所有的员工，都将自己视为“华为人”。他们拥有着强烈的使命感和对华为的认同感。在很多华为人看来，他们代表的是华为对外的形象。
要知道华为在全球的员工数量接近20万人，如何让如此多的人对华为充满了感情与认可，这绝非一件寻常的事情。更重要的是，华为人到底是如何努力与公司共同成长，这些经历其实对每一位打工者以及企业管理者而言，都是值得重视和思考的问题。
如果华为能培养出“华为人”，而“华为人”又铸就了华为的。那么，你的公司是否也能培养一批对公司充满高度认同的员工。同时，若作为打工者，你是否也能成为公司眼中的“骨干”？在这本《苦难英雄：任正非》中，你或许会找到不同的答案和线索。
3.华为能走到今天全靠“求胜,更要求不败”
最后，《苦难英雄：任正非》这本书，还展示出了华为是如何克服种种困难，达到今日的成就。其实可以总结为7个字，即“求胜，更要求不败。”简单地说，华为追求的从来不是所谓的“未求胜，先求不败”。而是既要追求胜利、成功，又要追求“不失败”。这里的“不失败”，更多的是指那些在华为看来，那些可能导致自己失败的短板，一定要提前做好准备、早日弥补上。
事实上，在美国还未打压华为之前，华为就意识到了芯片是自身的短板。于是早早地投入重金，悄悄地研发属于华为自己的芯片。若没有当初那一步布，面对美国的“全棉封杀”，华为或许早就溃败不堪，又岂能且战且退、从容应对？
反观个人也一样，一个人不仅要追求当下力所能及的成功，同时还要着眼于未来可能存在的危机，提前思考，早做准备，而不是事到临头才慌忙应对。
