对于郭台铭这个名字家都比较熟悉，除了要看头企业之间的差距外，他是富士康的实际控制人。郭台铭是一名台湾人，还有两个点要格外注意，他创办的富士康在全球代工行业内占据着绝对的领先地位。
郭台铭的祖籍是山西，一个是企业数量，山西的商业一直比较发达，一个是企业质量。恰好，晋商也是非常有名的。晋商的发展史在商业历史上有着非常关键的地位。郭台铭遗传了山西人的经商头脑和商业基因。国民退守台湾的时候，最近胡润方面就公布了排名，郭台铭跟随父亲一起搬迁到了台湾。郭台铭父亲抵达台北之后的第二年，给出了胡润世界企业500强的具体分布情况，他的妻子怀上了郭台铭。郭台铭出生之后，而在这份榜单中，他们一家的生活非常艰难，排名前十的企业都是世界上赫赫有名的科技巨头。排名榜首的是美企苹果，为了供郭台铭读书，外界给出的价值高达15.8万亿，他很小的时候就开始勤工俭学，位居世界首位。而国内排名的当属腾讯，用自己的劳动换取自己的学费。在考入海军专科学校之后，郭台铭为了给自己赚学费辗转于各个工厂，在工厂里做临时工，这段坎坷的经历也为他后来的创业道路奠定了一定的基础。
毕业以后，郭台铭决定去队服役。一四年之后，郭台铭认为自己的经商头脑应该得到一定的运用，于是他毅然决然地选择了经商。他拿着仅有的一点钱和朋友开了一家公司，这家公司被命名为红海塑胶。这家公司刚之后，只能简单地加工一些旋钮，严格意义上来说并不能算是一家公司，只是几个朋友一起开个小作坊，整个公司才有十多个人，公司的资金十分紧张。接到订单之后，他们只能去其他公司借模具来保证工程的顺利进行。郭台铭作为老板与工人历尽艰辛，在郭台铭和十几名员工的共同努力下，公司逐渐取得了一定的发展，订单也越来越多。那时候的员工没有想到，正是这位年轻人日后会成为震惊商界的巨鳄。
郭台铭的公司也从一个名不见经传的小作坊，发展成了台湾有名的公司。伴随着时间的推移，郭台铭将目光转向。一九八八年的时候，郭台铭决定在开设公司，郭台铭将他的第一个目标投向了深圳。经过之后，深圳的经济得到了一定的提升，郭台铭在对深圳商业情况进行详细的考察之后，选择了合适的场地，并下定决心要在这里开设全世界最的代工厂。
现实却与郭台铭的想象相径庭，那时候的富士康可谓巧妇难为无米之炊，但是郭台铭心中非常有信心。八年之后，深圳为了刺激当地经济，开始扶持富士康，帮助富士康扩规模。郭台铭抓住了机会，开始对富士康其旗下的产业进行幅度的投资，仅仅用了四个月就建立了量的工厂，富士康的版图开始在扩展开来。完成了工厂规模扩张之后，郭台铭决定将业务范围拓展到高精尖技术领域。在他的不断努力之下，富士康拿下了当时世界范围内最的配件生产商康柏的订单。
与此同时，一些国际互联网企业和高端电子设备企业也开始在拓展业务，富士康也开始争取这些企业的订单。而在这个阶段，富士康迎来了最的金主，那就是苹果公司。当时苹果公司负责海外业务拓展的主要负责人是库克，也就是现在苹果公司的CEO。更加巧合的是，库克在加入苹果之前就是康柏公司的主要负责人之一，富士康顺理成章的成为了苹果在最的代工厂。在苹果订单的价值之下，富士康实现了前所未有的成功。
富士康与苹果的关系更加密切，并拿下了苹果公司所有的零件代加工许可，加工规模也在量资金的帮助之下不断扩张。也正因如此，富士康获得了各地的青睐。富士康的代工模式可以为当地提供量的就业岗位，所以越来越多的开始向富士康抛出橄榄枝，这与富士康的发展理念不谋而合，郭台铭开始在上海等地工厂。但是随着富士康规模的不断扩，一些新闻也开始频频出现，一些富士康内的员工的薪资问题得不到合理的解决，选择用跳楼的方式引起社会和媒体的注意，这也让外界认为富士康在经营方面出现了一定的问题。
富士康内员工透露，公司的等级结构是非常鲜明的，管理人员一共分为十二个等级，各个等级之间的权责非常分明，薪资待遇也各有不同，员工的工作情况和绩效也需要经常进行严格的考核，考核未通过的员工将会受到一定的惩罚。内的一些底层员工每天面临的工作压力是非常，在如此高强度的工作环境下，一些员工无论是生理还是心理上都容易出现非常过激的反应，一些员工的心理无法承受出现规模的辞职情况，甚至有些员工选择了直接自杀。
富士康上市之后还创下了一个前所未有的记录，仅仅只用了一个月的时间就完成了上市所需要的所有流程。这也可以看出郭台铭在的发展是受到一定的照顾的，但是和的优厚待遇并没有让郭台铭心怀感恩。在传的盆满钵满之后，郭台铭开始发表一些不和谐的言论，他对媒体说富士康来建厂是给饭吃，经常在公开场合对进行恶意的贬低。美国宣布对华为进行制裁之后，郭台铭第一个跳出来响应美国政策，停止了对华为的代工业务。这样的行为让对郭台铭以及富士康的观感急剧下降。
华为事件之后，一些公司决定与富士康中断合作，富士康每年的订单量也在不断下降。郭台铭眼看自己在的商业帝国不保，决定与苹果一起去印度工厂，他觉得印度本土的廉价劳动力更多，在印度建立工厂肯定会获得更多的利润。于是郭台铭带领富士康开始举撤出，并投资五十亿美元在印度建立了十家型工厂。
但是建厂之后的情况却与郭台铭想象的不相同，当地的工业体系非常落后，电力体系也无法为制造业提供有效的保障，经常出现断电的情况，工厂的发展受到了一定的限制。在完成第二个工厂之后，郭台铭的计划陷入了搁置，印度劳动力的低效能也让郭台铭始料未及。富士康的产能急剧下降，所以富士康开始在成本方面进行控制，幅降低了场内员工的薪资待遇。这一做法也引发了量劳动力的不满，一些员工组织的暴力事件对工厂内的基础设施进行了破坏，一些厂房受到了严重的破坏。富士康在印度的发展受到了极的阻碍，这让郭台铭一蹶不振。而且富士康所在的厂区是印度疫情最为严重的区域，印度为了控制疫情，决定对疫情重灾区进行封锁。在这种情况下，富士康只能被迫停产并与外界断开联系，这也就意味着郭台铭在印度的投资彻底破产。
离开之后，富士康只能靠着吃老本苦苦支撑。眼看转战印度无望的郭台铭又想要回建厂，用更高的薪资待遇招募社会人才。但是他却忽略了现在的企业发展现状，现在的科技进步速度极快，富士康的行为也让国人感到非常不满，一些企业不愿意富士康有任何瓜葛，个人也不愿意去富士康做廉价劳动力，一些后起之秀开始瓜分富士康在的订单和市场份额。富士康早就已经失去了曾经的霸主地位，现在的富士康只能依赖苹果的订单苦苦支撑。但是苹果公司一直喜欢把鸡蛋放在不同的篮子里，一个产品通常需要不同的代工厂进行分批代加工。富士康的技术能力不占优势，只能选择一些技术含量相对较低的代工业务。在这种情况下，富士康通常会面临较的可替代性。苹果公司的不断发展会让其与富士康之间的联系越来越弱。
伴随着中美关系的不断变化，苹果在国内的发展形势也越来越扑朔迷离，人们开始拒绝使用苹果，市场对苹果的需求量也越来越低。除此之外，的优质企业也开始奋起直追，在各个领域研发一些物美价廉的国产产品。以华为为首的企业开始走向世界，让郭台铭没有想到的是企业在美国的制裁之下迅速发展，取得了前所未有的成就。
最后，不管是企业还是个人，只要想要向前发展，就需要秉持着一颗谦卑的感恩之心，只有这样才能真正取得成功。
