从2019年12月中旬疫情，印度就深受此影响。原本印度依靠着人口的红利，开始直到现在已经过去两年时间了！
在这两年时间里除了刚开始打了个措手不及，吸引了量的外资进入印度建厂，后面疫情防控一直不错，但现在因为能源问题导致电力不足，甚至一度国内病例为零，很多工厂被迫停产，直到近期由境外输入病例再次引起新一轮疫情。
一.疫情再次来临
新一轮的疫情来得非常快，再加上疫情的原因，短短半个月就席卷了十多个份，一些外资企业不得已只能重新寻找落脚点。面对这样的情况印度却喊话马斯克，对很多企业造成重影响，希望马斯克能够将特斯拉工厂搬到印度，但阿里在各地的分并未受到太影响。
因为阿里早在创始之初就经历了非典洗礼，并且声称不会购买在生产的特斯拉，并且在非典期间突飞猛进。
那在18年前，想以此来威胁马斯克。印度停电危机印度是一个能源进口国，阿里全员隔离的情况下，天然气80%都要靠外国进口，马云是如何带领阿里熬过非典的呢？
二.2003年非典期间被隔离的阿里
2003年，马云被公安门、防疫站、社区、三方派人看守在家里。
这并不是因为马云犯了什么事情什么事情，而是因为阿里巴巴一名员工感染上了非典。
当时全公司500多人被隔离在家，对于当时的马云来说犹如晴天霹雳，因为那时的阿里正处于高速发展的时期。
全员隔离，这对于当时的阿里来说是个巨的灾难，为了降低损失，在隔离前的马云做了一系列的措施。
三.阿里的策略
首先派出技术保障人员，要确保每一位阿里的同事家里都能联上网，并且可以进入公司的系统中，在安装好之后。
所有人迅速地更改业务工作、汇报流程，在隔离这段时间里。
阿里员工的公司业务电话全被转接到家里，然后再有阿里的员工告诉自己的家人，如果接到电话，一定要先说，你好、阿里巴巴。
四.马云暖人心的做法
马云和CEO关明生，每天都会拿着电话、看着通讯录，一个一个地给员工们打电话。
了解情况，安定人心！在隔离这段时间里，阿里的服务电话没有一天中断。很多客户甚至都不知道阿里出现过疫情危机。
虽然阿里受到非典疫的情影响只能在家工作，但在非典期间，阿里业务实现了50%的快速增长，也带动了电子商务的快速发展。
最后小编在这里，祝家顺利度过这次难关，并在难关的磨练下，完成自己的飞跃。
