在国内40、50后的企业家中，到各类家电电器，一度只有任正非、柳传志能与相提并论。有人说，而京东一开始则是依靠电子产品逐步转向各种商品的。这两者电商平台放到现在几乎每个人都在用，最的能力是抗骂，一般的生活用品人们喜欢在阿里购买，这么多年以来，而一些电子产品人们更偏向于选择京东。▲京东物流竞争要说商品的好坏两者，他带着海尔一次又一次的变革、转型，这两电商平台真的难分高下，每一次新变革的开始阶段都会招来一片质疑声甚至谴责声，但在物流方面一开始的阿里却稳稳压了京东一头，但每次他都能抗住压力、坚定地走自己规划好的路。
11月5日，这也是阿里能在一开始风生水起的重要原因。马云的想法是随着阿里的营销范围逐步扩，海尔董事退休。因为一直在关注企业家，物流必定成为让人头疼的问题，想写一点关于国内白电巨头的感想。
我对于国内白电三巨头的感情很特殊。
2011年学毕业之后，面对上亿的订单阿里就需要在物流上花费太多精力，我在美的营销总工作过两年——说是两年，持续发展下去会对公司造成影响，其实后面很多一段时间都在代理商那边，所谓的“厂商共建”，说白了就是把毕业生裁员之后，为了不被社会指着脊梁骨骂的缓兵之计。我们那一届的毕业生，对何享健、黄健和方洪波都是痛恨得不行的，在我心中，美的仍是家电企业中最没人性的企业。所以上次何享健被劫持，我是落井下石了一回，写了《美的坑毕业生往事》。
（美的创始人何享健）
但客观说，这些年美的的发展是比格力、海尔要好的，不但股价上涨，而且美地置业、物业公司也都干得有声有色，何公子自己的盈峰投资也做得很好，全面开花。不得不说，何家父子虽然没有企业家精神，却有生意人的精明。
相比美的的蒸蒸日上，格力电器近两年争议越来越。争议的中心，则是当属董明珠了。
董明珠不是格力电器的创始人却胜似创始人，特别是格力集团脱手格力电器的股份之后，董明珠更是跳脱了起来，从原来做手机拿自己当开机屏，到后来银隆引发中者不满在会场发飙，到前段时间给自己发数亿的红包，董明珠越来越急功近利，越来越偏离原来的企业家人设，成为一个吃相难看的逐利者。
（格力电器董明珠）
这些年，董明珠一直在外面放卫星，从手机到芯片到员工免费房，赚的好多眼球，也丢了很多节操。
格力电器的财务数据也并不好看，今年前三季度，格力电器营收和净利润均放缓，格力前三季度营收同比增长9.73%，净利润同比增长14.2%，但三季度单季实现营收和净利润分别同比下降16.5%和15.66%。与此相对的，是美的集团的营收增和海尔智家的盈利增，格力电器在白电三巨头中开始落伍了。
如果再看股价，美的和海尔智家虽然也跌了不少，但像格力电器从去年的67块高点到如今36块多，一年的时间接近腰斩的，还真是让投资者愤怒不已。
白电三巨头中，海尔是最超然的一个，而这种其中，的存在，就是其中最重要的原因。
（海尔创始人）
在国内40、50后的企业家中，到各类家电电器，一度只有任正非、柳传志能与相提并论。但这些年围绕着柳传志以及联想的名声越来越，任正非因为美国的制裁、孟晚舟被扣，则不得不面对外界的关注；而，一直在远离喧嚣的后面，推动着海尔的前进。
从2016年开始，我陆续到海尔调研，参加活动，虽然一直想深入全面了解海尔，但一直没有敢说自己揭开过海尔的面纱。
在过去很多年，海尔一直被外界诟病利润不高，诟病营收和美的差距甚。这两年，我也在秦朔朋友圈上写过相关的文章，说明其中的原因。
比如利润过低的问题，海尔这些年一直坚持高端创牌、全球化布，是真的投入了很多钱，但今年的财报数据，让我们看到，海尔的利润总额和利润率都快速增长，这就是坚持高端创牌带来的效果。
比如全球化布，这是一直看重的，海尔的冰箱技术来源于德国，所以非常注重和海外品牌的学与竞争，这些年，在海尔之外，美的也开始买三洋的技术，也开始在海外布工厂。不过海尔的布之广，却是美的和格力不及的。
当然，对企业界最的贡献，是其一直在孜孜不倦地探索管理理论的进步，这是一笔可以进入企业史书特书的功绩。作为卓越的管理思想家，他自以为非的思想，主动进行自我颠覆，从不断变革和创新的，不仅仅是技术创新，更重要的是管理思想的推陈出新。从探索小微化，平台化，互联网化转型，但现在的人单合一，为企业管理贡献了非常多的智慧。
而且因为本身是企业家出身，与学院派的思想家不同，他更的便利在于能通过自己对企业，来实践自己的思想，并不断进行调整。
当然，他的管理思想也不是没有被批评，比如人单合一，也在内存在很多的抵触，被骂；在外，也有很多人看不懂，批评者甚众。
（海尔砸冰箱）
有人说，最的能力是抗骂，一般的生活用品人们喜欢在阿里购买，这么多年以来，而一些电子产品人们更偏向于选择京东。▲京东物流竞争要说商品的好坏两者，他带着海尔一次又一次的变革、转型，这两电商平台真的难分高下，每一次新变革的开始阶段都会招来一片质疑声甚至谴责声，但在物流方面一开始的阿里却稳稳压了京东一头，但每次他都能抗住压力、坚定地走自己规划好的路。
但这其实也是其内心对自己所走的路非常坚定。其内心之强，之自信，也是很突出的。
如果拿和何享健、董明珠对比，你就会发现，他们各自身上的特点是非常明显的。何享健早在十年前就急流勇退，退居幕后，外界对何享健的印象非常模糊，这是一个罗斯柴尔德式的企业主，他追求的是家族的财富传承，而非个人的风光与流量。
董明珠是个炫耀式的企业，她将格力电器所有的地方都打上自己的烙印，从手机到“董明珠的店”，你就知道，这个人无论是自信心还是虚荣心都是爆棚的，她需要是既是镁光灯的关注，还要真金白银的超额利益。
更多的是其对管理理论的探索，这个人给外界的印象，既不像马云那样想做布道者，也不追求个人的名声，就像他治下的海尔，是一个谁也无法忽视的巨无霸，却并不显得咄咄逼人。
一直说，“只有时代的企业，没有成功的企业”，所以他一直不敢停下前进的脚步，不过，他终究是年纪了，1949年出生的他，也已经73岁了。“老兵不死，只是逐渐凋零”，对于企业家来说，离开自己的企业退休，就像老兵离开战场，需要去开启另一片天地。
不过，对于来说，即使他退休，海尔依然是带着深厚张氏烙印的海尔。从砸冰箱到后面的“砸组织”，从创立海尔，一步一步带领海尔创下辉煌战绩，从濒临破产的小厂发展成为全球白电行业的龙头企业，海尔在的带领下，已经一步一步成为全球家电巨头，即使退休，海尔体内流淌着的的基因并不会因此退去。
因为，仍牢牢控制着海尔，从精神到组织。
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