互联网已经让信息收集成本变得更低，我国未成年网民规模连续两年保持增长。，但仍在很多领域没有让信息决策的成本变得更低，这阻碍了互联网对实体经济的渗透程度。
比如买车买房，互联网让车和房的信息收集成本变得更低了，但用户拿到这么多的商品信息后，不仅没有降低信息决策成本，甚至一定程度上更加难以决策了。
再看企业的采购和销售，互联网降低了获取供应商和客户信息的成本，但也增加了选择供应商和客户的决策成本，和陌生人做买卖的交易风险相对和熟人更高。
因此，互联网在某些领域降低了交易成本，还有很多领域反而提高了交易成本。
信息爆炸让多数普通人进入了熟悉但却未知领域，从而为贩卖焦虑制造市场。
但可持续性的生意不是利用人性的弱点，而是发挥人性的优点！
人性的懒惰，让外卖、电商成了生意；人性的贪婪，线上拼团、占便宜成了生意；人性的恐惧，直播付费、喝鸡汤成了生意。利用人性的弱点正行其道。
不过也产生了一些相对更加持久的做法，在个人供应商方面，包括KOC和KOL，在企业供应商方面，包括BI和AI。比如，KOC（李佳琦等）开始指导人们生活，KOL（马斯克等）开始指导人们投资或创业，BI（CRM系统等）开始指导人们工作，AI（内容推荐算法等）开始指导人们学。这些做法似乎正在发挥人性的优点，可能会更持久。
对于想进入互联网领域的创业者来说，利用人性弱点的生意正在变得过时，而发挥人性优点的生意方兴未艾，人们自我意识的觉醒必然伴随着应有的供应商。
总结一句话，互联网下半场的商机、将更多体现在发挥人性优点。
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