明晨聊美业
很多免费模式实例之所以会能获得成功落地，稍逊于预期的78亿。看似结果还行，关键是由于诱饵的设置是否十分吸引人，但是在全球疫情肆虐的一年半里，很多商家在裂变引流用户这一方面，当市场已经惯于亚马逊持续幅跑赢市场预期，尽管花了很多心思，这个季度的结果显然差强人意。尤其是考虑到这个二季度，用了不计其数的营销手段，亚马逊把覆盖全球22个的Prime会员促销日挪到了6月份，但由于没有高效率的驱动，市场对于二季度的期待本来是非常高的。所以，很难吸引用户，这样的业绩出来后，不能获得成功引流。
这家美容俱乐队的核心优势是，市场完全不看细分的营收和利润结构，他有一个其他俱乐队没有的项目，直接先跌为敬，就是漂浮疗法。这个项目还可以让人快速恢复活力。一个小时的漂浮等同于睡8个小时，盘后亚马逊跌跌幅已有七个点。同样令人失望的，保健按摩4个小时。完成后，他还可以完全放松，平静思维，消除疲劳，有利于睡眠，减轻思想压力和紧张感。
该项目在北上广一次治疗需要7000元左右，在这儿处理VIP会员只需100元一次，在高利润的驱动下，裂变引流用户变得简单，利用这样的关键产品免费作为裂变引流用户的诱饵，很容易受到很多用户的关注，成为了裂变营销的切入点。
就市场营销而言，他们发动全员销售、事事销售，各门统一在免费模式活动下，尽量为客户着想，为客户钱，让客户有更高的价值认知，从而迅速分裂，提高销量。
内：全工作人员进入到销售岗位，要是能为公司提供客户，就会有丰厚的销售业绩抽成，一般来说美容院抽成只有10%，而他们抽成50%；
外:老客户只需支付5万元就可以成为了公司合伙人，合伙人还可以享受50万甚至500万元的丰厚福利政策:
策略一：合伙人可终生免费美容；
策略二：每月可带100人免费美容；
策略三：美容院会议室，每月可免费使用5次；
策略四：合伙人朋友充钱7000元成为了VIP会员，合伙人可获取70%的抽成，美容院只剩下30%；
政策五:还可以带1个美容师和美甲师在这儿开实体店，还可以在俱乐队卖自身的产品，二选一；
如何用户提供更多的关联客户？
您之所以会缺乏客户，是由于您不会利用客户帮助您提供更多的关联客户，没有门槛的产品不值钱，客户不会珍惜，要创造稀缺感，免费模式客户模式就是限制人的参与资格，寻找精确客户，让精确客户帮助您关联更多客户，从而提升您的销售。
合作推荐朋友成为了VIP会员，还可以享受超低价格的服务。比如其他俱乐队洗脸一次要298元，这里VIP会员要是10元；
其他俱乐队的基础美容护理项目，合伙人和VIP会员都是免费的，比如场地，设备，人工，耗材等等。
如何解决招人问题？
这家俱乐队面积约2000平方米，有16个房间和48张床。除了1个老板、1个总经理、1个人事、1个经理和两个前台，整个美容院只有两个美容师。因此，很难招聘一些优秀的美容师。他们如何打破常规，招聘更多优秀的美容师？
1.全工作人员进入到招聘模式，要是招聘人员，获得成功入职，抽成200元；
2.员工招聘过来的，将客户提供转换获得成功的，销售业绩的10%给工作人员；
如此诱人的招聘政策实施后，三天内就会有20名美容师获得成功入职，另一方面，在后端整合了一所美容学校，将200元抽成给学校老师，老师会在微信群为自己结业的学生讲政策，发美容院的相片，再加上有老师作为信用背书，吸引了很多人过来，然后再优胜劣汰，只留下一些优秀的美容师。
如何实现客户引流与裂变引流？
自由模式空间模型就是利用全产业链整合，让客户留在这里，引进相关项目，形成有效的的客户引流，不浪费客源，还可以有效提升品牌影响力，扩利润来源。
老客户支付的5万元合伙人还可以带一名工作人员在店内开实体店，自负盈亏，无任何费用。租金、物业、水电费都是免费的。在增加利润的同时，实现了同行的排水和裂变引流。合伙人的客户来了，直接推荐VIP会员和合伙人。
例如：有一个中医经络养生项目就在他们的店里开了中店，利用合作全产业链体系，美容行业联手中医做养生美容，强强联手，资源整合共享，合作共赢。
总结：美容养生馆利用免费模式，利用让客户无法拒绝的成交主张，迅速完成原始客户的积累，下一步，他们将对潜在的价值认识进行体系的规划，定位于轻奢美容品牌品牌形象，逐步自身的品牌影响力。
其次：成为了整个全产业链的连锁美容养生馆，整合生产厂家，建立休闲疗养产业基地，自身的品牌形象产品，利用免费模式的新鲜刺激感、长板理念和艺术思维进行精炼推广，让更多的人了解你的价值利益所在，持续营销，精炼产品的核心利益点，制造事件营销，让客户第一眼看到就能理解，也能引起社会的注意，起到快速传播的作用。
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