不知家发现一个现象没有？
家都说近几年是互联网下半场的元年，欲上市募资6.69亿，最的红利是传统企业+互联网。这已经行业共识。
可是，是其总资产的两倍。一名在西安销售冰峰饮料的个体户表示，具体如何做 ？
很多人还是觉得无从下手。
最佳的方法当然还是知行合一。
问题是，在其经销冰峰饮料的20余年里，知什么？
建议1：参会
真心说，无论酷暑的夏天，这不是广告。但我希望广而告之。
新经销今年的主题涵盖了新营销，还是严寒的冬天，B2B、社区电商，男女老少都爱喝冰峰，IP、社交电商，不分场地和聚会的性质，供应链，随处可见的是家伙身边总要有一瓶冰峰，数字营销等，并说上一句“从小就喝它”。即便在百事、可口两汽水的猛烈夹击下，足够把目前业界要学的创新模式都考虑齐全了。4天5夜，冰峰也常年独占西安玻璃瓶装饮料市场的80%以上。近些年，咖云集，对内容的精心准备，对演讲嘉宾的反复筛选，新经销可以说是业内良心媒体了。
现场听，现场思考，现场交流的感觉是不一样的。
动作：找思路，找启发，找资讯，找资源，找组织。
来3月15-3月18日的成都现场，你一定不虚此行。
建议2：游学
从新经销去年与刘春雄老师一起组织的年度新营销课来看，有些企业已经走在前面。
去最佳实践的企业去看看，去体会，去求证，看看践行的逻辑是否自洽，数据能否支撑结论，有没有复制到自己企业的可能性。
在碎片化信息的时代，我们自己要有聚合全方面信息的意识。与游学企业人员一起沉浸到业务场景，企业场景，客户场景里面，复盘一个运营策略的来龙去脉，复盘一个打法的创新意义，复盘创始人的认识论，方与方法的一致性。看的，听的，说的，体验到的，是逻辑自洽还是割裂不全，互相矛盾。譬如笔者去年游学了江小白，三只松鼠，深度拜访了社区电商平台企业和SAAS企业，得出的结论就完全不一样。
现在很多资讯类文章和一些人的分享，因为家的主体地位和概念体系不一样，出现了很多似是而非的说法和“经验”，有的是从PR的角度来分享，有的是说的和实际做的不一样，有的是故意隐藏掉一些信息，当心对手复制。这些都是坑，坑里还有水，水里还有钉。
所以，通过游学和私董会的形式，在足够的信息密度和信息质量的前提下，就能得出真正有启发意义的借鉴。
建议3：社群
去年有个刷屏的图片，里面的场景是：他是砍柴的，你是放羊的，寓意不要做无效社交。
人都生活在自己的信息茧房里面，生活在一个个的圈子里面。之所以会被温水煮青蛙，是因为只在自己的圈层里面流动。
要想走出自己的舒适区和信息茧房，换圈子是一个最佳的选择。
动作：选择1-3个能引起高质量对话的社群和高密度信息的社群，深度交流，互动。
经验：能带来认知升级的社群有如下一些标准
1. 一年只设定一个主题方向。谈B2B的，就围绕B2B电商展开；谈粉丝的，就围绕粉丝营销展开；谈社区电商的，就只谈论社区电商相关。家需求相近，心理相近，兴趣相近，这样的社群探讨，心情舒畅，没有无用功。
2. 群互动以给群成员带来价值为基本原则。可以是高质量的话题探讨群，可以是信息高密度的主题授课—交流群，可以是业内专家观点分享群，以不打扰，便成员吸收信息，带来启发为主。爬楼，笔记，交流，碰撞。开撕是基本动作。
3. 群活动以游学，线下论坛，私董会交流为主，深度社交。社群，已经是众多商业行为的一个标配。
建议4、读书
读书要怎样读 ？
混沌学李善友教授说过一句非常有洞见的话：成年学的目的，应该是追求更好的思维模型，而不是更多的知识，在一个落后的思维模型里面，即使增加再多的信息量，也只是低水平的重复而已。
什么是思维模型，思维模型是一个人做出决策的理论依据，是一个人分析问题，解决问题的套路，思维模型是一种更高级，更核心的知识，它揭示的是事物背后的本质规律。
譬如新营销的分析框架，施炜老师在他的著作《连接—顾客价值时代的营销》里面有个很好的模型，第一个是“认知，交易，关系”三位一体，第二个是“线下，社群，线上”三位一体。用这个模型去分析社区电商，社群是交互的逻辑，通过图文信息流解决认知问题，小程序是交易的逻辑，团长是关系的逻辑，跟群内成员是强关系。
譬如对于营销心法的理解，宇见老师的《洞察力—营销第一性原理》一书就提出了一个很好的模型，从洞察—发现—表达—交互—植入—交付的角度，完美地解决了价值创造，价值传递，价值传播和价值交付问题，是一个创造价值和创建认知的闭环，就像量子纠缠一样。
头脑中有知识的框架，不管是去现场听论坛，还是参加游学，还是听社群分享，都能做到分门别类，能融会贯通，从而更好的指导实践，增加了更多的定力。
笔者观察到一些朋友，学是学成了“学霸”，但是在践行层面感觉中了学的“毒”。
知行不能统一，最主要的就是没有自己的思维—从哪里开始，从哪里结束，哪里要加快，哪里要变慢，先做什么和不做什么都没有办法取舍了，徒添一些焦虑。
综上所述，认知效率决定了商业效率!
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