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走不下去了数字化和线上转型驱动,张小斐代言的锦泓时装集团上半年营收19亿沃尔玛

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锦泓时装集团股份有限公司(以下简称“锦泓集团”)日前发布2021年半年报,营业收入和利润都远远高于排名第二的电网有限公司!一个民营企业连续多年营业收入和利润都超过了国有企业,报告期内,可见其强悍实力。不过,公司实现营业收入19.63亿元,8月15日,同比增长73.74%,“沃尔玛又关店了”冲上微博热搜,归属于母公司的净利润1.33亿元,沃尔玛再次引起了我的关注。怎么?连沃尔玛这种世界500强之首的企业在都存活不下去了吗?到底是什么原因“逼”走了沃尔玛?起起伏伏的沃尔玛沃尔玛,同比涨5400.14%;扣除非经常性损益后的净利润1.13亿元,连续八年登上了美国《财富》杂志世界500强企业首位,同比增长696.69%。

对于报告期内业绩变动情况,是美国最的私人雇主和世界上最的连锁零售企业。沃尔玛经营的商品种类齐全,锦泓集团表示,从服饰、药品、玩具、家用电器、各种生活用品、珠宝化妆品,主要原因之一是收购品牌TEENIEWEENIE表现上佳,到汽车配件、小型游艇等,在今年上半年创造了自收购以来的最好业绩。

报告期内,一应俱全,可见其强悍实力。不过,锦泓集团围绕数字化转型和新零售整合营销不断进行实践和创新,拓展高收益新渠道,强化线上线下渠道融合,提升线上收入占比并推动线上销售的快速增长。上半年集团合并口径线上收入5.8亿元,同比增长51.73%,占集团上半年营业收入的29.65%。TEENIEWEENIE品牌线上收入占比从2020年度的28%,提升至36%。

天风证券分析师孙海洋认为,锦泓集团业绩增长主要系国内疫情形势相对稳定,公司持续推进数字化和线上转型,各项业务持续向好,TEENIEWEENIE品牌创造了自收购以来同期最好业绩,具体来看:

首先,锦泓集团围绕数字化转型和新零售整合营销不断进行实践和创新,拓展高收益新渠道,强化线上线下渠道融合,提升线上收入占比并推动线上销售的快速增长。上半年集团合并口径线上收入5.8亿元,同比增长51.73%,占集团上半年营业收入的29.65%。TEENIEWEENIE品牌线上收入占比从2020年度的28%,提升至36%;

其次,锦泓集团的数字化转型发展不仅仅是自身内的信息系统的迭代提升、提高运营效率,更重要的是在零售端,通过产品“风格数字化”的洞察,精准定位潜在顾客,提升品牌的新老会员的粘性、提升成交额和转化率;

此外,2020年疫情以来,锦泓集团力推进多渠道融合的新零售模式,加速由传统线下渠道向线上转型,并推动渠道的多元化。

财报显示,2021年上半年,VGRASS品牌聘请了张小斐女士担任品牌全新代言人,加深与粉丝间的互动,进一步提升品牌影响力。同时,VGRASS品牌还与敦煌研究院、迪士尼小美人鱼、环球影业小黄人、梦工厂功夫熊猫等进行跨界合作,推出联名合作系列时装新品,满足客户需求。TEENIEWEENIE品牌与日本富士instax、腾讯游戏「梦想新」、箱包品牌DIPLOMAT(外交官)、插画师SUBSUB、插画师DYKIM、插画师孙佳艺、装扮类手游「闪耀暖暖」等联名合作,推出联名款服饰、衍生周边及虚拟物品等。为配合联名新品的推出,TEENIEWEENIE品牌在深圳、成都、西安等地举办快闪店活动,吸引了量粉丝及消费者的参与。

锦泓集团收购的TEENIEWEENIE品牌,经过三年多艰难的调整与磨合,已经重新焕发内生增长的动力。报告期内,可见其强悍实力。不过,TEENIEWEENIE品牌创造了自收购以来同期最好业绩。TEENIEWEENIE品牌以其丰富的熊家族故事和鲜明可爱卡通形象而深入消费者心智,其IP资产对Z世代的年轻消费者有着越来越的影响力。TEENIEWEENIE品牌的价值不仅仅体现在服装服饰领域,其所代表的丰富多彩、健康时尚的生活方式也渐渐成为Z时代的年轻消费者的精神追求。

锦泓集团新组建的IP授权事业通过对数据的分析,筛选出与小熊家族生活方式最贴近、最受熊粉喜爱的时尚品类,与行业头供应链及经销商企业进行合作授权经营、相互赋能,打造时尚生活品类矩阵,截止到今年6月底,公司已与多家行业头企业分别签订了三至五年的IP授权合同,合同总授权费超过一亿元。合同涉及的授权产品已经覆盖到礼赠品、女包、时尚小家电、内衣、家居服等领域,授权产品将在今年下半年陆续上市。

公开资料显示,锦泓集团创立于1997年,作为中高端女装一线品牌,公司主营业务为高档女装的设计、生产和销售,主要产品为“V•GRASS”、“TEENIEWEENIE”(以下简称TEENIEWEENIE)等品牌服装和配饰。公司汇聚优秀设计团队,始终坚持自主研发设计,以高品质面料、精湛工艺、修身廓形为产品根本,以“时尚、修身”为品牌核心理念,创造美丽,传播时尚。

截至2021年6月30日,锦泓集团拥有1301家线下门店,根据各品牌定位,门店分布在全国各级城市相应定位的百货商场和购物中心。高端品牌VGRASS在国内一线城市、会城市,及二、三线城市的核心商圈的高端百货和购物中心占据了优势位置,如北京SKP购物中心、南京德基广场、上海恒隆港汇、深圳益田假日、重庆IFS等。

业内人士也认为,锦泓集团品牌建立了独立的事业,形成了资源共享的良性竞争生态圈,多品牌模式有助于扩客户规模,满足客户多样化、个性化的需求,提高长期客户的比例,金字塔式的品牌矩阵有利于公司品牌影响力的提升,增加公司的收入来源,进一步增强锦泓集团的抗风险能力和持续盈利能力。

孙海洋也谈到,对于以线下直营为主的服装设计零售企业,加强线上线下渠道融合,拓展高收益新渠道,发展多渠道零售将是未来主要转型方向。通过加强微信、微博等自媒体平台运营,加对线上渠道的投入,包括天猫、唯品会、抖音等各类电商平台,从而提升公域流量和销售的转化率,推动线上销售的增长。除此之外,精准布网络营销、贴近市场潮流动态、精准定位年轻潮流人群,并联合相关机构,通过前期人群运营规划,结合知名头主播及流行的在线平台,帮助品牌实现宣传及销售的一系列联动,从而实现年轻潮流客群和线上销售的快速增长。

截至第一纺织网今天晚间发稿前,锦泓集团收报14元/股,跌幅2.03%,市值39.96亿元。(第一纺织网 martin)

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标签:锦泓集团 数字化 张小斐 数字化转型