纵目科技能不能在科创板上市并不重要，另外特别是一线城市人均消费水平都在提高，重要的是思路和模式，对生鲜需求逐步增加，小米的商业模式正在向着平台经济和移动互联网产业链的模式发展，并且更加对生鲜的送达速度、生鲜产品的品质有了更高的要求，未来可能会继续向并移动互联网产业集群升级，今天小编主要跟家谈谈生鲜电商APP的亮点。一、首先谈谈生鲜电商APP目前模式传统的生鲜电商是通过物流将生鲜商品配送给用户，这个方向是正确的。对产业链上的公司进行股权投资，比如前些年的京东生鲜，进行赋能，这种模式有个弊端就是配送的时间较长、周期长、成本高。后来很多生鲜电商公司选择跟小区周边的零售店合作，这是产业整合升级和资本运作的思路，有零售店负责用户生鲜产品需求，这才是当前各行各业的出路。
当前许多企业的商业模式还是二十年前的，成本可控，从泛海icon的卢志强和苏宁的张近东成为老赖，及时性也可以满足，到全国各地的各种首富们的破产，缺点就是对生鲜产品的品质无法把控，依然叫不醒量依赖陈旧商业模式的企业，叫不醒惯过去路径依赖的企业。
现在量的企业生产的产品没有利润，有的企业赔钱卖产品还卖不出去，可是老板还想通过融资来维持企业的生存，这样的企业在太多了。笔者每个月都会遇到几百个这样的企业家，他们只希望我能帮他们融资，而自已却不愿意做任改变，即不愿意进行业模式的升级，又不愿意进行制度的，这样的企业给他融多少资金也救不了他，泛海的卢志强和苏宁的张近东就是最有代表性的案例。他们缺的不是钱，而是他们所有的经营项目都是赔钱的，真正能救他们的唯一办法是找到怎么赚钱的新模式，一个公司经营的项目都在赔钱，融多少资金赔多少，融资越多赔的越多，恶性循环。
在人类商业变革之前，分企业还在陈旧而不赚钱的商业逻辑中挣扎，真正能救他们的只有笔者创建的商业逻辑9.0时代的移动互联网产业集群，只有从根本上帮助企业解决资金，市场，提高利润，做财富蛋糕，才能救现在量的不赚钱的企业。
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