来源 | 电商在线（ID：dianshangmj）
作者 | 杨泥娃
编辑｜斯问
第一次进入奥运会的滑板比赛，体就是说中芯7nm的产线设备多数是进口，就像一群underground说唱歌手通过综艺走向台前。
主流的赛事体制“收编”滑板运动，是将芯片生产所涉及到的东西集合的厂商，究竟意味着什么？对于圈子内的人来说，这还没有将成熟工艺做好来的意义重！并且随后还转发了自己写的一篇文章一正观点！去年中芯被纳入实体清单后，是个舆论争议点，确实面临着不小的问题，而在商业世界里，这一点在最近两天中芯国际 CFO 高永岗也表示过。此外，似乎意味着一个金矿正在打开。
速卖通的数据显示，就在8月5日的时候中芯国际还是公布了今年第二季度的财报，奥运开幕一周以来，这个财报上面显示的数据以及高永岗的一段话，“professional skate”（专业轮滑）搜索环比约上涨200%，倒是引起不少网友的注意！赚44亿，“skateboard backpack”（滑板背包）同指标上涨1100%。从近期数据看，28nm占比提升！或许不少人还记得去年梁孟松说过要在今年4月试产7nm芯片，平台上轮滑滑板类商品数量年同比翻倍，但后来也是没了消息，销量和买家数年同比增长近50%。
奥运会的催化外，近两年消费端对滑板的热情在持续高涨。分滑板圈层外的人，对滑板品牌的认知仍停留在Vans，可实际上滑板是典型的“小品牌”行业，挤满了各个价位和档位的商家。一块板四个轮子，对于这种生产门槛不算高的商品来说，从工厂、滑手、卖家转型入都并非难事。
当然，滑板不仅是一项奥运会运动项目，文化价值才是破圈的关键。从运动延伸出来的生活方式和态度表达，自由与冒险成了跨界者们想要在滑板中抓住的核心心智，更是想要争取滑板背后站着的一群绝对年轻的消费者。
正如《亚文化：风格的意义》在序言里印着一句话：“亚文化，从始至终都是商品社会消费文化水清草肥的牧场”。
小众圈层的众娱乐
几天前，第一次在奥运会亮相的滑板比赛引得一阵喝彩，多数人在懵懂中看完了比赛，只觉得酷炫的技巧十分亮眼。殊不知，一场关于滑板是否该站上竞赛场的争论，从2016年奥运会“收编”滑板运动就开始了。
“滑板不是比赛，是一种自我表达方式。”
“我们怕现在的孩子被带偏了，滑板不是转圈越多就是越好，那是陀螺。”
32岁的滑手谢汶凯曾在采访中提到，滑板入奥是“救”了奥运会。“现在年轻人不会关注奥运会了。而滑板已经在国外变成受年轻人关注的主流运动。进入体制内的队伍也没有什么，奥运会只不过是一场比赛而已。重要的是人的意识观不要改变。如果你的意识观已经树立好了，最后，你还是会回到街头。”
（街头文化会集合在滑板运动中）
这些讨论背后，其实透出了滑板运动的真实面：对于很多滑手们来说，滑板不是竞技项目，而是为了享受在街头无拘无束滑行的乐趣，精神层面的诉求和生活态度的表达，才是核心。
“年轻”、“自由”、“街头”、“速度”……这些关键词勾勒出了滑板运动的特点，也圈定了具有相同标签的滑板人群。因此滑板天然带有社交属性，正如圈子里常说的一句话：“只要你拿着滑板，走到五湖四海都有朋友。”
26岁的Jeff进入滑板圈子有2年的时间，最困扰他的可能就是“年龄焦虑”。“这群人真的太年轻了，基本20岁以下的学生。”
但毫无疑问，滑板在不断“破圈”。打开小红书，关于“滑板”的笔记有近20万篇，和以往滑板男孩的印象不同的是，玩滑板的人不乏儿童和少女。「电商在线」搜索发现，城市内也开设了很多滑板培训班，俨然不是小众运动的定义。
在滑手Jeff看来，滑板是非常需要花时间和功夫去练技术动作的，如果练不出来，那就很难有继续玩下去的兴趣，虽然越来越多的人开始尝试滑板，但真正进入圈子的还是不多。
“任何一个运动，如果没有一定的众基础，没有足够多的核心玩家，它是发展不起来的。”Jeff对「电商在线」说。
板子+轮子的千万生意
“有的工厂订单已经排到后年了。”
TeamGee销售总监姜宏对「电商在线」说，工厂贡献着全球26%的滑板供应，仅次于北美的28%，而在疫情下，工厂率先恢复，挑起了全球滑板生产的梁。滑板生产并不复杂，一个成熟的工厂，每天就可生产1万支。
毕竟滑板的组成很简单，就面板、砂纸、轴承、连接轴承的滑板桥和轮子五个分。价格区间却能从100元跨度到8、9000元，而决定价格差异的，并非款式与个性设计，主要是材质以及相应的品牌溢价。
比如光板面的材质就分枫木、碳纤维等，不同的重量、厚度和弧度都与翻板动作息息相关。滑板桥的材质和轮子的直径也影响着滑板动作的灵活度和速度，甚至连板面的砂纸，都能影响到脚踩的摩擦力和动作完成度。换句话说，专业度决定着滑板的价格和分级，也由此被划分为两种类型：专业板和玩具板。
性价比占优的玩具板，反而是市场主流，这些300元以下的滑板成了很多初次接触滑板者的“启蒙”玩具。而这些玩具板商家多是批发商或者综合运动器材商家，除了滑板之外，他们还会卖轮滑的鞋子等等。玩具板的“价格战”激烈，利润率仅10%，很难有商家只做这一个生意。
“但是100个买玩具板的人，最后能升级成为滑板玩家的可能最多1、2个。”DBH旗舰店运营负责人黄生对「电商在线」说。
这种反差感随着滑板的破圈，反而越来越明显。加入奥运会后，围绕滑板的话题、综艺都在把这项“街头运动”推向台前，触达的人群在增多，却并没有带来“圈子”真正的繁荣。
因而玩具板与专业板都在扮演着各自不同的角色，相比玩具板，专业板商家以品牌为主，通过赞助滑手KOL、举办赛事等不断确立在“圈子”内的影响力，也成为推动滑板行业进步的核心力量。只不过，属于滑手们的圈子仍是小众，也使得滑板品牌们依然难以走入众视野。
虽为小众狂欢，却不失为一门好生意。据黄生介绍，仅线上店铺一年就带来了5000万的营收。很重要的原因是，一旦走进了专业层级，滑板就成了一种“快消品”。
“真正滑滑板的都知道，板面一个月就断，板鞋一周就破挺正常的。”Jeff说。
线上线下的两门生意
“滑板这个行业比较小，随便一个人可能都有几个朋友是开滑板店的，随便2个玩滑板的人，可能超不过5个人就能把他们联系起来。”Jeff喜欢“泡”在当地的滑板店里，除了能经常在店里试滑，更是把这里当成一个社交场。
对于多数线下滑板店来说，做的更像“本地”生意，辐射当地的滑板人群，通过举办赛事活动来带动店内实体商品的销售。
“有些滑板店会要求非本店购买的滑板不许参赛。”Jeff坦言。
而滑板的线上生意则偏向于辐射更广的人群，黄生提到，线上线下的消费人群有所不同，线下可以有更实地的体验，便于专业人士挑选，线上的购买人群搜索心智更强，要么是对品牌比较熟悉，要么是初次接触滑板的人群。
“线上购买人群会对颜值、价格更敏感。”
在黄生看来，滑板品牌的必须线上线下结合，对于滑板这种品类来说，线下更容易做人群运营和品牌，线上来实现更范围的爆发。
速卖通运动户外行业小二奇伊对「电商在线」表示，在发现到滑板的关注度逐渐提高，平台会通过对运动趋势人群的精准运营，来帮助滑板商家更好的匹配目标客户，同时在地域侧，会向欧洲等相对弱于北美的市场做更多站外投放，来挖掘更的市场空间。
分年轻人一杯羹
实际上，随着滑板的破圈，整个市场人群正在走向两种方向：一是更低年龄段的儿童，二是把滑板作为出行工具的年轻人。
比如电动滑板就是一种新品类。姜宏介绍道，电子滑板并不能做动作，但是滑行速度快，目标受众是那些有滑板基础，追求速度的年轻人，成为他们出行的交通工具。
“电子滑板的利润率高于传统滑板，可以达到20%，年均增幅在50%左右。”姜宏介绍，品牌有90%的占比做出口，去年的年销售额超过5000万。
“全球滑板市场的规模应该有千亿美元。”姜宏坦言。
可以看到，即便并不宽敞的滑板赛道，也有足够的想象力。更多的跨界者，也在不断证明着这个小众圈层的巨能量。
最具标志性的动作，是2020年8月，LV男装设计总监Virgil Abloh与知名滑板选手Lucien Clarke 联手打造了一款滑板鞋。在LV 2021春夏系列发布中，Virgil Abloh再次发布了两款LV滑板，为了宣传滑板，还在上海的商业区投放了两个看似滑板弧面道具的绿色装置，足见其重视程度。
7月19日，李宁正式发布了 LI-NING x Erik Ellington「灵腾」签名鞋款，这也是李宁旗下首条滑板线产品，而为了进军滑板领域，早从2019年开始，李宁就已经和Erik建立了联系。今年4月，鸿星尔克更是高调宣布进军滑板，成为轮滑协会官方合作伙伴及运动服饰赞助商。
可以肯定的是，无论是从细分市场找机会，还是跨界者谋新路线，他们服务的人群并不锁定在核心的滑板人群，毕竟这个小众领域还容不下这么多的“分食者”。但滑板所代表的自由和冒险，是品牌想要贴合的文化精神，而滑板背后站着的年轻群体，才是品牌锚定的核心人群。
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