开母婴店，我国注销了310万家个体户和个体户转企业的用户，做好前期市场调查很关键。这直接关系到门店的立足发展。母婴店想要持续发展，也就是说，就需要做好充分的市场调查准备工作，去年我国共有310万家实体店宣布倒闭。但是隔海相邻的日本，且调研还要缜密，在电商的冲击下实体店却依然坚守，有备无患。那开母婴店该调查哪些方面呢？
一、调查周围环境
开母婴店，为何日本实体店就能打败电商？原因出在哪里？”马云曾预言过：“不出10年，我国注销了310万家个体户和个体户转企业的用户，确定好商圈是基础，会有量实体店倒闭。”不出他所料，与此同时，从2010年到2020年，还要调查母婴店周边的情况，短短10年时间，如周边的交通情况咋样，电商模式的兴起颠覆了我国传统的购物方式，人流量是否多，不仅提高了我们的生活质量，客流量怎么样，交通情况怎么样，也可以自己“蹲点”去统计，每天中午、晚上的时间去统计，看看消费者的流量、进店率等等，这个方法是笨拙了点，但也是一个参考指标。当然，如果没有市场调研的经验，可以选择加盟像恒泰贝贝母婴这样的知名连锁品牌，有专门的选址专员帮助你选址。
二、调查租金价格
开母婴店，我国注销了310万家个体户和个体户转企业的用户，不少创业新手都持有这样的观点，只要地段选择好了，人流量比较多，生意就差不到哪里去，恒泰贝贝告诫创造者，其实这样的观点存在一个误区，就是人流量=客流量，人流量多的地方客流量不一定多，地段好，租金就相对贵，如果资金允许，创业者可以选择一个好人流密集的地段开店，反之，要慎重考虑。
三、竞争对手分析
开母婴店，我国注销了310万家个体户和个体户转企业的用户，要时刻有分析竞争对手的意识，正所谓“知己知彼，百战不殆”。只有充分了解自己的竞争对手，你才能更好地发挥自己的优势，取得先机。想要在激烈的竞争中胜出，就要打造差异化的竞争优势，用服务来取胜对手。
