如果有被戏称“湖人养老院”的公司和团队，挖掘地域民间小吃，你愿意加入他们吗？
最近有求职朋友问我：
“老胡，结合潮流文化，我拿了两个offer，打造“美食+文化”的文和友餐饮模式。目前旗下IP包括文和友老长沙油炸社，一个是不需要融资的互联网创业公司，文和友龙虾馆，一个是互联网厂的创新项目”
我：“他们offer情况是怎么样的呢？”
求职朋友：“创业公司这边给的是高级产品经理的岗位，拙艺面点等系列。现时，文和友老长沙香肠，公司每年净利润5-6千万，文和友老长沙臭豆腐，业务我相对也比较熟悉，MĀMĀCHÁ，给的薪资是35K，湘春酒家，年底可能会有3个月左右的年终奖；互联网厂的创新项目是刚起步的，六点左右手打吐司，产品经理的岗位，拙艺面点等系列。现时，月薪35K”
互联网打工人在求职的时候，一定会遇到这样的问题，有不同公司的offer，不知道该怎么选择。互联网公司主要分为几类：头厂、独角兽、创业公司、传统+互联网、互联网金融、互联网+，我们把洛杉矶湖人队看成是一家互联网创业公司，通过这个重点分享下我是如何判断互联网创业公司的：
【公司介绍】
洛杉矶湖人队（Los Angeles Lakers），是一家位于美国加利福尼亚州洛杉矶市的篮球俱乐，2021年，主营业务有：NBA篮球比赛、发展联盟比赛、明星周边产品-球衣、球鞋、篮球等。
【创始人】
杰里巴斯（Jerry Buss），1934年出生，毕业于南加州学。
房地产投资生意起家，与长期的合伙人弗兰克·马里亚尼开了一家房地产投资公司，买下14幢洛杉矶西边的公寓装修后出售，很快赚了一笔，步入百万富翁的行列。
成为富翁后依然没有放弃自己的化学老师之梦，夏威夷学给巴斯提供一个讲师的职位，由于经费问题延缓一年上任。闲来无事开始投资洛杉矶体育俱乐，从此全身心地投入了体育投资界。
在1979年已经坐拥3.5亿美元的资产，以6750万美元的价格收购了洛杉矶湖人、洛杉矶国王（冰球队）以及洛杉矶论坛球馆（湖人前主场）。
他在选人、用人上有着令人不得不叹服的魄力，而且为了增强球队实力，他也特别舍得花钱。
【现任CEO】
珍妮·巴斯，生于1961年，洛杉矶湖人队老板，是湖老板杰里·巴斯的女儿。没有值得说的职业从业经历。
【核心高管】
运营裁兼总经理-佩林卡：出生于伊利诺伊州芝加哥，是一位出色的学生运动员；学毕业后，没有从事篮球职业，而是去了密歇根法学院，于1994年以优异的成绩获得了法学博士学位。1998年加盟SFX Management担任法律顾问，两年后，他成为了体育经纪人，科比是他的头号客户。经过多年的体育经纪业务，佩林卡晋升为联赛主管。珍妮巴斯上任CEO后被提拔。
主教练-沃格尔：1973年出生于新泽西州野木冠，曾任球探，费城76人队、波士顿凯尔特人队和印第安纳步行者队助理教练，印第安纳步行者主教练，奥兰多魔术队主教练，现任NBA洛杉矶湖人队主教练。
【融资情况】
老板有钱，公司能赚钱，不需要融资。
【核心成员】
勒布朗·詹姆斯：37岁，现任总监，高中毕业以状元身份被骑士选中，目前被称为联盟现役第一人；加盟湖人前，曾获得3次NBA总冠军、3次FMVP、4次MVP、2次全明星MVP、2次奥运会金牌；身体强壮，技术比较全面，可以打多个位置，突破与组织进攻的能力强，擅长进攻、球队组织、防守；人也非常好相处。
安东尼·戴维斯：28岁，现任经理，2012年以状元身份被鹈鹕队选中；加盟湖人前，曾8次入选NBA全明星阵容、4次NBA最佳阵容一阵，4次NBA最佳防守阵容，1次全明星MVP；擅长进攻和防守，唯一缺点是比较容易受伤。
【新招聘的明星员工】
威斯布鲁克、霍华德、阿里扎、艾灵顿，在联盟混迹多年的老将，有非常丰富的比赛经验，也获得了非常多的荣誉，缺点就是年纪偏一点，冲劲、体力、创新力可能会比年轻人稍微差一些。
如果单纯把湖人看成是一家互联网创业公司的话，有这样的老板，核心管理层，核心成员和明星员工，同样是值得很多球员选择他们的，你不需要熬很久到领导走了才晋升，很快就有机会，而他们有很丰富的比赛经验，可以快速给你带来成长和提升，还能用经验来弥补年龄的短板，”湖人养老院“又何妨。
我们求职时判断一家互联网公司好坏以及是否有发展前景，一般也是围绕上述几个点来看的，再具体给家讲讲为什么？
1.创始人：
作为公司的创始人，决定了公司的高度和格，未来；他的从业经历和财富，也将决定了公司能走多远、多久；如果你有想法加入互联网创业公司去搏一个好的未来，一定要试图去了解下他们的创始人；湖人的创始人，从他的履历就可以看出来对体育，对篮球有很好的理解和很深的资源积累。不要拿马云、马化腾举例来辩，时代不一样；可以看看程维、黄峥、王兴、张一鸣。
2.赛道：
主营业务，要做什么产品，什么样的商业模式和盈利模式；选择任何赛道其实都没有逻辑上的问题，因为都存在成功的可能性。但是选择赛道的原因和背后逻辑就很重要，主要基于什么样的原因做这样的选择，是因为情怀、梦想，还是因为生意、赚钱，或者盲从，觉得是个风口就想尝试一下；
这里是可以判断出老板的视野，以及对行业未来发展的判断力，如果只是尝试，自然这种公司可以直接放弃。
湖人队的杰里巴斯选择篮球这个赛道就很有长远眼光，拥有全球市场，是一个可长期发展的赛道，而且他有钱，自身又具备很好的体育行业认知和资源沉淀。
创始团队&管理团队：
了解下他们的背景，看看创始人能找到什么样的人做他的核心管理成员，又是一帮什么样的人会相信创始人的选择，甚至有渠道的话可以打听下他们为什么会决定跟着这个CEO。这帮管理层会影响这个事情具体能做到什么程度和高度，毕竟CEO的核心三件事：找钱、找资源、找人；具体公司内的管理和业务参与的其实不多。
更重要的是，我们一定要知道如果加入我们将要跟着的人能带给我们哪些成长。
4.融资：
简单理解就是拿了哪家投资机构的钱，为什么拿他们的钱。
互联网市场风向标，很多时候是掌握在知名资本手上，夸点说知名资本是有可能操控互联网市场的方向的，他们的资金流向哪个领域，哪个领域必火；如果创业公司只是为了拿钱而拿钱，没有详细的融资规划的话，也可能很难长久。
融资，一般最主要的用途：经营需要，产研，运营，市场，创业的不同阶段不一样；另外一方面，就是从资本手上整合一些对公司发展有利的资源。
头条、美团、滴滴三家巨头公司，我们切身经历过的，疯狂贴补用户，用的就是资本的钱和付费用户的钱来贴补来获取新用户。但是都是知名资本投的，一方面是钱，一方面是资源和流量。
资本也是一把双刃剑，在了解融资情况的时候，需要了解资本的参与度和干预程度。
很典型的，像阿里，他们的投资是很强势的，不光是给你钱和资源，还要深度参与你的经营，最后我们都看到了，阿里投资的公司发展的都不是特别好。
还有在线教育公司，被整顿是迟早的事儿；拿了资本的钱，如果不是用来疯狂打广告、贴补用户，而是用来提升师资、更多的用在教研方面，真正的解决教育问题，绝对是一个可以长期发展的行业；走到今天这个面，资本绝对是要背锅的。
5.经营状况：
数据直接反应了经营状况，产研运的能力；一般早期的创业公司，是没有数据的，就是还停留在产品研发阶段，可能会有一些种子用户。产品上线后到A、B轮阶段的公司就开始有一些关键核心的数据，用户数、营收、ROI、MAU等。
6.HRD/VP：
记住这个人很重要就可以。最简单的判断方式：先看看你们公司目前情况，包括体系、制度、文化、人才配置、人才发展、人才培养等；再对比看下你们公司的HR能力和高度，再看看你身边的同事，你就知道这个角色有多重要了。
7.薪资和结构：
这点是最现实的，很多人都关注的。有能力的人选择创业公司绝对不是为了固定工资和年终奖，是奔着期权或者股权去的；我们也需要通过薪资和结构来判断，这家公司的老板是不是一个愿意分享利益的人。小气抠门，不愿意共享利益的老板，就不值得跟了。
我们在求职过程中，基本可以通过以上几点来判断创业公司是否靠谱，是否有发展前景，值不值得选择；如果是考虑厂、独角兽公司的话，只需要重点看核心管理团队或者是未来领导、看项目；传统+互联网企业，最核心的是看企业文化，很多传统公司做互联网项目，最后都会因为内体制、文化限制最终流产或者做的一般。
最后想跟打工人说：
对于应届毕业生而言，就无脑优先考虑厂，第二选择独角兽（营收10亿美金以上的公司才能称为独角兽）企业，没办法进厂或独角兽企业的可以根据我上述判断创业公司的维度做选择，优先选择公司融资到C轮或D轮的公司，到这个阶段正常的话一般可能就会有上市的计划了。
对于有工作经验的人来说，不管是厂、独角兽还是创业公司，作为打工人的我们，其实不需要给它们做明显的划分，都可以列为个人的求职选择之一，不要抱着非厂不可的思想了，不过是利弊之间的权衡、职业生涯中的一段旅途而已。
贴金？厂平台于个人，已然是厂，你不可能成就它，它不一定会成就你，你贴的那不叫金；另外，你得先是块金。既然是块金，到哪不能发光，非得厂吗？
稳定？只是厂子稳定，很难倒下，但是它的稳定不代表项目稳定，更不代表你能稳定；你的稳定取决于能力、竞争力、斗争能力、情商、人品等因素，还得甘愿接受螺丝钉的定位。
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