这是一个年轻人在驻马店反击的故事。48岁的张磊是Hillhouse capital的创始人,刘强东的四学生,管理着5000多亿元的资产,是耶鲁学的董事之一,在2017年胡润排行榜上排名第179位,净资产超过170亿元。这个年轻人有点不同在驻马店火车站旁边,在喧闹的人群中,7岁的张磊显得格格不入。他在家门前的街道上搭了一排小椅子,并把他的漫画书和漫画书租给等待的乘客和路人。这是他第一次做生意
1990年,张磊被学金融专业录取,成为文科状元。这个专业当时很受欢迎,很少有人申请。据张磊的老师和同学介绍,张磊报考的原因可能与他对资本的熟悉有关。早在学毕业几年后,张磊就辞职去了耶鲁学学。在学期间,他工作挣钱。在那里,他遇到了一个改变了他一生的人:耶鲁学投资办公室教授史蒂文森,张磊在美国呆了七年。在此期间,他将所学的金融和创业精神总结为三种投资哲学:“挺身而出,用奇”,“三千淡水,取一勺”,“桃李自言自语,自行其是”,分别摘自《道德经》、《论语》和《史记》。一般意义是:坚持突击原则,注意投资重点,做好事不张扬,保持低调。这三句话构成了希尔豪斯资本投资哲学的基础,帮助张磊赢得了一个又一个投资胜利。张磊创造了奇迹,张磊曾经说过:“我把投资致分为两类,一类是零和游戏,另一类是让蛋糕变的游戏。我不喜欢零和游戏,我喜欢玩让蛋糕变的游戏。”张磊回国后,于2005年了山屋资本。该公司的第一笔资本为2000万美元,来自Svensson。疯狂投资腾讯公司后,张磊做的第一件事就是将几乎所有的资金投入腾讯,当时腾讯的市值只有10亿美元,在很多人看来,这似乎是一个冒险的举动
张磊认为这不是一个风险。他认为,投资一家公司是没有意义的,不看它当时的利润和收入。这取决于它给目标消费者和客户带来的价值。投资就是要找到那种能为社会创造长期价值的企业家。他的收入和利润迟早会赶上的。2010年,刘强东找到张磊筹集7500万美元,张磊对刘强东说:“这项业务要么让我投资3亿美元,要么我一分钱也不投资。你的业务需要钱。你不需要足够的钱来看到物流和供应链系统的优势。你看不到做这件事的困难,所以你需要这么多钱!”
刘强东接受了张磊的建议。众所周知,张磊投资后,推动了京东与腾讯的合作。京东物流已成长为独角兽。张磊的3亿美元投资已经超过40亿美元,当时张磊的行为被认为是“钱太多的蠢人”,但他认为,投入到别人身上的钱应该足以帮助企业完成创新,否则投入的钱就会“浪费”了。2008年,张磊找到蓝月亮的老板罗秋平,建议他制作洗衣粉。当时,蓝月亮通过生产其他洗涤产品来赚钱。张磊花了很长时间说服罗秋平将他的产品改为洗衣粉。在前两年,blue moon从一家盈利公司转变为亏损公司,但随后blue moon赚的钱是以前的10倍。从2008年到2013年,blue moon洗衣粉的市场份额连续六年位居第一,复合年增长率为49%。面对亏损,张磊认为投资模式应该是的。通过深入分析,该结论使我们能够承受短期损失。张磊的成功并非偶然,从以上案例可以看出,张磊在每一项投资中都有自己的想法,这就是张磊的价值投资哲学,张磊的投资惯是从三个维度选择投资对象:行业维度、公司维度和管理维度。简言之,他正在寻找有前途的行业中的潜在公司和优秀的公司管理。找到他们后,他们会量买进并长期持有这些头寸张磊的投资哲学有一种“回归宗教的万种方式”的感觉,即在瞬息万变的市场中,他坚持不变地应对万变,回归投资的本质,视时间为最好的朋友,最终成为赢家,张磊在新书《价值》中记录了他的投资理念。在这本书中,张磊不仅解读了多年来的投资案例,分享了他的投资理念,还首次披露了被众多投资者和企业家视为经典的希尔豪斯资本的价值投资公式和投资结构,张磊没有谈论财务报表,也没有写一些数据分析。相反,他用简单易懂的语言描述了自己对投资和商业的理解,努力让普通投资者和企业家学会如何从企业家的角度看待问题,并帮助他们了解商业模式的精髓如果你觉得自己的职业发展不顺利,不妨阅读账面价值。这本书不仅是他对投资经验的总结,也是他对商业实践的总结。你可以从书中找到“打破现状”的方法,
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