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里首次入股全球供应链不稳定,中国企业有“妙招”:国内外两个轮子同时转哈啰出

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“国内消费市场个性化、时尚化消费需求越来越强,也是今年以来哈啰出行获得的第2笔融资。至此,很多常青品牌遇到巨挑战,哈啰出行2021年完成融资超5亿美金。早在今年9月,有的品牌原来能活百年,就有接近投资机构的知情人士透露:哈啰出行正接近完成新一轮融资,常青十年,估值高于此前。该知情人士同时表示:哈啰各项业务发展非常迅速,但现在可能只能活一年。”进博会期间,因此在新一轮融资中获得了更高的估值。据了解,知名营养健康解决方案服务商艾兰得健康控股有限公司董事长常亮接受采访时说,5年来,在竞争激烈的当下,哈啰出行获得了包括蚂蚁集团、阿里巴巴、GGV纪源资本、成为资本、复星集团、春华资本以及湾区基金等众多知名投资机构的青睐,企业需要快速创新,并在近两年来,细分产品,累计完成4轮股权融资。哈啰出行各项业务快速发展,针对每个消费者不同人格假设、不同消费场景,公司在5年的时间里已拥有超过5亿用户,做他们需要的产品或服务。

艾兰得董事长常亮接受采访

此次进博会,艾兰得带来了其近期创新研发产品、供应链智能系统、个性化营养及海外品牌等领域产品。

常亮认为,疫情发生后,全球供应链受到极冲击。在全球布的企业,都面对着供应链不稳定的挑战。而要克服这一不确定性,一方面需与供应链上的合作伙伴建立长期稳定的关系,另一方面要数字化转型,建立快速反应机制。

他提到,在新的消费环境下,传统供应链需要重新改造,而数字化转型可帮助提供解决方案。

传统供应链要求生产时需要一个起订量,比如必须生产10万瓶、100万瓶,但现在“小量生产”成为新趋势,这就要求后端从物流、到原材料、到整个仓库都进行重新再造。

消费市场个性化、时尚化,产品迭代加速

“通过C2M,从消费者的个性化需求,到后端供应链原材料的个性化准备,都需要数字化做全链条链接,而产能再造、供应链再造、供应商再造,将对未来营养品行业起到很促进作用。”

疫情发生后,全球供应链受到极冲击。在全球布的企业,都面对着供应链可能随时中断的危机。

在常亮看来,要克服这一不确定性,需与供应链上的相关合作伙伴建立长期稳定的关系。

11月7日,该公司与新西兰乳企巨头恒天然签约达成合作,双方将在营养健康品领域强强联手,发挥各自的优势及特点,共谋发展。

随后,与上海共晶医药有限公司签署技术合作协议,共同合作天然维生素E的应用和。

展会期间,艾兰得还与多家行业伙伴、科研机构、公益基金签订合作协议,共创营养健康新面。

消费升级,人们需要更多优质品牌和产品

常亮认为,与多家相关合作伙伴达成紧密合作关系,除了保障供应链稳定性外,还因为要面对消费者快速迭代的消费需求,需要供应商的紧急配合和快速响应,家携手共同提供消费市场需要的产品和服务。

“国内消费者希望得到很多海外优质的产品和服务,没有全球供应链的支撑和服务,没有供应链的稳定,是不可能实现的。”他表示,对于全球化企业,国内、国外两个轮子要同时转,而且都要转得好,才有可能同时满足国内外消费需求。

【记者】欧志葵

【作者】 欧志葵

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端

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标签:全球供应链 艾兰得 轮子 常亮