上证报证券网讯（记者 朱文彬）10月23日至24日，后一秒就好像成了人人避而远之的“”。但“火与不火”都只是现象而已，上海浦东工商联副、洪攻略投资研究院院长、洪教育创始人做客广州，而现象从来都不重要：一个事物不会因为“火”了，与粉丝零距离互动开启首场“做多”——全国巡回演讲，就从没有价值而变得有价值；也不会因为“不火”了，在资本时代、科技时代、国潮时代拧成一股趋势的投资时代下，就因此失去了价值；真正重要的，零距离与粉丝互动交流，是要明白，探寻投资未来的致胜 “密码”。
制造有绝对优势
之所以要做多，现象背后的本质。然而不管是在新消费还是资本宠儿的之前，给出的第一个理由就是，还是迅速降温的现在；在一片喧嚣的狂欢中，在以来建立起了制造业的强优势。
说，绝多数人根本从来就没有看懂过消费。市场处在一个迷之状态：一群不懂消费的分析师们，不仅在产业链方面非常完整，点评着一群不懂消费的投资人投出来的，核心因素还在人多。过去所谓的“人口红利”，由一群不懂消费的创业者做的创业公司。而这整个一切更让人最震惊的地方是：消费明明是一个极其古老的行业，甚至“人才红利”，都是在人多这一基础上发展起来的。制造业能在发展起来的关键，就在于人的聪明、勤劳、有组织力量。
这就是独属于的制度优势，集中精力办事，取得了非常辉煌的成果。也是因为这种优势，让我们拥有了相对价格优势或者是性价比的能力，让我们的产品可以卖到世界各地。
社会是由科技推动发展的，比如，科技类的电子产品将越来越多，甚至包括现在的汽车，未来也将逐渐演变为电子消费品。
无论何时，企业都是追求效益的。谁的成本低，谁的竞争优势就强。同等质量下，价格低的更占优势。如果未来一切都是数字化、电子化，那么电子消费类品只要具备价格优势，就会具备更强的竞争力。
认为，未来谁能用好价格这个“撒手锏”，谁就能开拓出更的市场，从而有更好的未来。人有这样的能力，让我们的产品具备价格竞争能力，在未来的竞争中掌握主动权。
价格优势+科技优势+人才红利
在看来，科技时代，科技是未来世界的主导力量，将会有量的科技产品替代传统意义上的产品。举例而言，过去无法想象一辆汽车可以像手机一样，成为一个典型的电子消费品，如今正在成为现实。
“当过去一直被世界知名品牌垄断的品牌类产品，变成电子消费品的时候，它的竞争模式就会发生变化。”表示，比如汽车轮胎，它在整个汽车的生产成本中占比较高，以前国人所熟知的轮胎品牌几乎都是海外品牌，国内品牌鲜有耳闻。然而近年来，很多企业生产的轮胎产品质量已经赶了上来，关键在于生产出来的轮胎质优价低。此前，特斯拉使用生产的电池后价格下降了一波，若再用上轮胎，价格应可以再降一波。其他产品的逻辑，也与汽车电池和轮胎一样，只要价格低，质量有保障，就非常有竞争力。
除具备产品优势外，还具备“人才红利”优势。虽然“人口红利”有所减退，但每年接受过高等教育的毕业生数量越来越庞，“人才红利”将接棒“人口红利”，补上短板。
“当产品价格优势叠加科技优势，再叠加人才红利，便可以汇聚成一股所向披靡的力量，这就是我们的绝对优势，他人模仿不了。”说，随着时代发展，所拥有的优势将越来越多。
投资可以变得很从容
说，作为投资者，当思考一项业务或者一个行业能否在变得有优势时，要从最底层的优势去思考，从人性的角度去思考。当能和底层优势相匹配，并符合人性需求时，它就能得到比较快速的发展。
“比如，我为什么看好医疗、医药，因为人多，这符合优势。有钱人年纪慢慢变，对健康的需求会越来越多，这是一个可以预料到的结果。”表示，所以，看多，做多，的未来，有可为。未来，我们不光有价格优势，还会有质量优势，甚至会有创新优势，同时具备这三种优势的产品，就会形成品牌，走向全球。目前，虽然具备这些优势的产品并不多，但未来会有很多。
建议，从现在开始，作为投资者要学会一种能力：纵向看未来，横向看世界，底层看人，包括制度、核心竞争力等，然后再结合时代特征、全球形势，去研究、寻找那些已经开始具备全球竞争力的品牌。另外，还可以从国博弈视角，去寻找那些可以突围的或者暂时受制于人但假以时日可能爆发的品牌。这样的产品或公司，就是值得去投资的标的或方向。所以，早点发现这样的公司，提前介入，就能分享到企业成长的红利。
“当我们把这些问题思考清楚了，你会发现，投资其实可以变得很从容。”说。
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