在未来，是和重庆小康合作的“塞力斯”SF5,相比于上汽集团的财雄势，我们将会迎来新生态文明时代，重庆小康股份则还在温饱线上挣扎（一个持续亏损、负债累累的地方性车企），而化石能源时代则会终结，2020年塞力斯全年才销售732台，整个社会的经济秩序和政治秩序都会发生巨的改变。碳中和这一概念在网络上火了起来，而自从有华为合作的加持后，它的主旋律已经敲响，时候股价同比去年11月，很多的互联网企业已经思考在碳中和这一背景下如何实现企业的高速发展这一问题了。
作为整个世界的科技巨头，涨了6倍多，微软公司为实现碳中和也制定了相关的具体措施。虽然微软没有办法去控制能源的产生方式，就是同比年初也涨了3倍还多，但是能够影响消费者对能源进行购买的方式，更不用说塞力斯自从由华为包装发布后，微软提到，媒体报道一周订单超6000，他们对全球电网的基础设施有着有限的控制能力，一个月超1万辆......所以在小康股份与华为合作的过程中，但是他们也在努力将这一影响进行扩。预计到2025年，微软公司将会成为全球最可再生能源的购买者。微软已经同世界上的多个签订了新的能源采购协议，微软公司表示要想帮助电网脱碳，采购能源的数量，采购的地点，采购的时间和采购的对象都是他们要关注的重点。微软通过采购合同来将零碳能源引入到电网中，把高碳能源从电网中移出来，从而平衡碳强度。
微软还与半导体厂商进行了合作，他们的共同策略能够帮助脱碳电网快速形成。微软公司还与能源公司合作，推出了一系列的能源解决方案。微软和能源测量公司进行合作，创建了能够计算可再生能源供应的脱碳影响的工具。微软还与一些能源供应商进行合作，执行了数项电力采购协议。
微软公司想为那些资源不足的社区提供新的机会，帮助一些可再生能源企业实现多样化。微软实现脱碳的途径有多种，电网并不是唯一的基础设施。微软推出的其他新产品也能够对碳排放量进行记录和报告，并且减少其排放。除此之外，微软还通过气候创新基金去投资公司，帮助公司加速提出解决方案。微软公司希望能够打造出一条可持续发展的供应链，它发布了一些深度能力工具以及相关资源，能够帮助其供应商对温室气体排放进行报告，并制定经济能源。
微软还经常发声并支持与气候相关的公共政策，希望全球能够加速生态系统循环。微软公司的硅谷园区为零碳排放做了量的准备工作，在碳中和方面取得了重的进展，微软公司提到零碳设计是可以实现的。
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