在产业技术要素不可持续获得、消费者业务受到巨压力的艰难时刻，符合升级条件的小米笔记本将分批接收Windows 11推送。从 2021 年 10 月 5 日到 2022 年，去年11月17日，Windows 11 升级将开始推送到符合条件的设备。具体时间会因设备而异。来源：中关村在线举报/反馈，华为发布声明，宣布整体出售荣耀业务资产。交割后的荣耀，华为不占有任何股份，也不参与经营管理与决策，荣耀开始了独立发展。荣耀CEO赵明率领“8000蓝军”开始了新荣耀的征途。
“分手”阵痛，挑战重重
失去华为buff加持，摆在赵明眼前的难题有点多：虽然拥有了“芯片自由”，但从供应链到渠道，如何更快得整合打通？没有华为技术中台支撑，新荣耀如何继续保持技术引领？没有华为光环，如何让用户继续选择荣耀品牌？
外界对新荣耀的未来普遍不看好。主流声音认为，单飞之后的荣耀起点够高，但困难重重，就看荣耀如何在挑战中抓到机遇了。赵明在最新的访谈中透露，“完全独立后确实有一段短暂的迷茫期，瞬间有巨压力，但独立也让荣耀有了一个脱离公司保护、以创业公司状态全新开始的机会”。彼时的荣耀，的确经历了煎熬，也拥有了一个重新思考的机会。
如今，阵痛期过后的荣耀，已经破茧而生，迎来全新变化。赵明在最新访谈中透露出自信，即将面世的荣耀超级旗舰就是Magic系列，未来Magic将超越华为Mate和P。
重整旗鼓，强势破
华为一向强调以奋斗者为本。独立后的荣耀，仍然保留了奋斗的基因。赵明表示，“能够真正击垮你的只有自己，除此之外没有人能真正打倒你”。在短短几个月的时间里，荣耀完成了动作，实现重破。
第一，整合上下游渠道，重拾伙伴信心。在上游，所以的核心供应商都已经全面恢复了对荣耀的供应，恢复过程中签署了协议，包括AMD、英特尔、镁光、三星、高通、微软、MTK（联发科）等。有了充足的“弹药”，荣耀可以全力以赴奔向战场。
而在下游渠道方面，从地方到全国，连开数场渠道沟通。就在近日，荣耀在海南三亚举行包峰会，上百家合作伙伴出席。来自第一财经的报道称，一位北京渠道相关负责人在会上表态，：“将做好吃苦打仗的准备，勒紧裤腰带，该投入的不打磕碰，无条件地投入。为了实现顺利交付完成今年的目标，宁可今年一年不挣钱。”很显然，渠道商们对荣耀的未来充满信心。
第二，继承华为技术，延续自研基因。荣耀虽然脱离华为，但技术研发团队与自研基因还在。荣耀从华为获得了深圳、北京和西安研发中心的人才。新荣耀团队中超过4000人，也就是占比超50%，是研发人员。很多人参与过华为Mate和P的影像系统和芯片，比如AI融合影像技术、架构设计等除。此之外，如GPU Turbo、Link Turbo等一些创新性技术，也由华为剥离至荣耀。未来的手机市场，必然是科技创新的“高维”之战。荣耀已经对冲击高端市场，打牢地基。
第三，品牌加速转型，面向全球市场。新的形势，也要求荣耀品牌进行升级。1月底，荣耀发布了新的品牌系统。、愿景是在1+8+N产品的牵引下，将创造属于每个人的智慧新世界，打造全球标志性的科技品牌。Slogan也从“活出我的荣耀”变成“笃行致远”。而logo等视觉系统变得更成熟化，比如logo颜色从彩色调整为彩色。线下的旗舰店，也以更高级的设计亮相。荣耀从原来“面向年轻人的科技潮流品牌”转变为“面向全渠道、全人群定义全球标致性科技品牌”。
破茧而生，亮出底牌
在完成了技术积累、品牌转型、人才储备、供应链整合等动作后，荣耀终于亮出了最的产品底牌——时隔2年回归的荣耀Magic系列。最新的一代，应该是荣耀Magic3。
去年11月25日送别荣耀的讲话中，任正非直言，希望与华为“离婚”后，荣耀可以做华为全球最强的竞争对手，超越华为，“甚至可以喊打倒华为”。
赵明近日表示，今年即将面世的荣耀超级旗舰就是Magic系列，此次还引入了一些最顶级的业界设计师。荣耀站在巨人肩膀上再出发，对于任总和华为最好的尊重方式就是荣耀要发展得更好，未来Magic将超越华为Mate和P。
华为的Mate系列和P系列是华为最成功的高端产品线，也是华为被全球消费者认可的系列产品。即将到来的荣耀Magic3，真的能实现“超越”吗？前两代的荣耀Magic，荣耀曾将几乎所有最新技术应用到其中。现在的荣耀，拥有华为的全套技术和研发能力，可谓占尽天时地利人和。这些都让荣耀Magic3有着更多的想象空间。据悉，荣耀Magic3将于7月份亮相，家可耐心等待。
面对独立后，能否成长为苍天树的质疑，荣耀展现出信心和能力，用最新力作荣耀Magic3冲击全球高端市场。以奋斗者的姿态，以消费者为中心，以产品为基石，荣耀一定会枝繁叶茂，长成参天巨擎。正如任正非所言，荣耀要超越华为，甚至“打倒华为”。
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