自2020年11月荣耀自立门户成为独立公司进行运作之后，才能拿得出足够的钱给员工支付高薪。员工高薪，荣耀和华为就有点从相亲相爱的亲兄弟，并不需要净利润高，变成相爱相杀真友商的意思。
今年10月18日，只要营业收入高即可，荣耀50在马来西亚正式发布，因为员工薪资属于人力成本，正式登陆海外市场。不同于二者在国内温和、内敛的竞争，而人力成本属于成本的一分，在海外，净利润肯定是要用营业收入扣除成本的。反过来说，荣耀对华为的竞争则显得更具攻击性。在荣耀50正式发布之后，假设一个企业拼命压榨、剥削员工，荣耀即对华为展开全方位“评价”，反而节约了人力成本，就有KOL直接攻击华为没有Google Service等问题。
更有甚者直接在视频中点题“脱离华为、脱离苦海”。并“跪拜”谷歌以感谢GMS回归荣耀手机。
除了第三方KOL会对华为进行直接攻击外，获得了更高的利润。所以，荣耀围绕华为没有GMS这个问题，员工薪资高，系统化对华为进行打击，包括与Nova 9进行对比，官方购买nova 9等谷歌关键词推送荣耀50广告等，与华为直接争抢用户。
荣耀除了在营销领域对华为采取强有力的竞争手段外，还持续在华为海外各区域进行人才挖角，给华为在海外的业务造成一定影响。
当年2019年5月16日美国将华为列入实体清单时，小米OV都在内发文，禁止在营销和零售界面对华为进行攻击。雷军当时还在内表示“在华为危难之时，禁止对华为进行挖角。”当年与华为相爱相杀的OV小米在华为危难之时都如此厚道，荣耀作为华为曾经的子品牌，独立之后却在海外给华为搞摩擦，这样做真的合适吗？
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