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现在如果某家公司发展得非常好，实现低碳和零碳，办公场地坐不下人了，数字能源公司目前聚焦的领域边界是什么？华为对市场规模期待是怎样的？华为今年上半年业绩也有一些波动，那么公司肯定会换一个更的办公室。
如果这家公司本来就一栋楼呢？答案也很简单，接下来要如何稳固基本盘，它要么拆了重建，实现业绩增长，要么卖掉重新买一栋更的楼。
估计很少有公司会想到把整栋楼移动一下位置，哪些业务包括数字能源之内，然后留出足够多的空间来再建一栋更的楼，所在的业务，这个做法可以让老旧的楼免于拆除，是接下来的重要突破口？徐直军：华为支持双碳里面，好像还挺节约成本的。
1930年的时候，最有价值的，还真有人这么干过，就是我们通过持续的技术创新去帮助各行各业降低能源消耗，这是人类工程史的一个小奇迹，实现低碳社会。我演讲里面也讲了，但是它并不是为了节约成本，而是为了不让员工停止工作。
图注：正在移动的贝尔楼
移动的楼：印第安纳贝尔楼
1929年，印第安纳贝尔电话公司（AT&T）购买了联合电话公司楼作为公司总，这栋楼所在的位置还不错，有8层楼高，对于当时来说也算很。
但是，这时候的贝尔电话公司拥有600名员工，这样的楼就显得有点小了，所以贝尔电话公司需要建造一个更的楼。
其实他们开始想到的方案就是把这栋楼拆了重建，但他们是电话服务公司，如果要拆除掉重建的话，他们很可能在很长一段时间里会停止服务。
虽然那时候的企业竞争不像现在这么激烈，但是长时间的停止服务也足以让他们倒闭的了。
图注：冯内古特家族博物馆，人像是工程师儿子小冯内古特
所以，他们请了当时比较出名的工程师老库尔特·冯内古特(Kurt Vonnegut)商量对策（这位工程师的儿子是位作家，他亲身经历了楼移动，据说他的书中有很多描述楼移动的），冯内古特建议可以把整栋楼挪开，为扩建腾出空间。
这样做就一举多得了，公司员工可以照常上班，也不用拆除旧楼，又可以建一栋楼出来。
毫无疑问，这个工程很难，楼重量达到 11000 吨，光把这样的重量举起来都不是一件容易的事，而且还需要保证不破坏它，保证员工的正常工作和日常活动。
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如何移动楼？
1930年10月12日，项目开始施工，工人们提前延长了楼的所有公用电缆和管道（包括数千条电话线、电缆、煤气管道、下水道和水管）使其变得更灵活，然后给楼垫上一个混凝土底垫，楼的底尺寸是30*41米。
接下来就是把楼抬起来，不抬起楼是无法移动的，工程师使用的是液压千斤顶，在楼的各个角落都放上。
图注：工人正在施工
他们只把楼抬起了0.65厘米，然后在混凝土垫下面放上俄勒冈州杉木作为滚轮，有些地方的数据显示，总共用掉了75吨杉木（历史太久远了，很多数据都不是特别准确）。
然后再配合压路机来移动楼，当质量从一个压路机上移开时，一个工人在它前面放上另一个，就这样缓慢前行，有点像古埃及人造金字塔时拉石头的样子。
工人们每敲六下千斤顶，建筑物就会移动1厘米，每小时只能移动38厘米。
开始整座厦向南移动了16米，并旋转了90度，然后再向西移动30米，总共移动了46米。
图注：右下角白色那条是人行隧道
至于贝尔公司的员工，他们正常上班，因为楼里的一切都是正常的，而且为了不影响员工进入正在施工的楼，工程师专门设计了一个进入楼的隧道。
就是图片里白色的那条弧形隧道，楼的正门被延长出来一分，然后一直沿着这条弧形隧道旋转，这样员工就有固定的进出口了。
图注：腾出空位之后
同年11月14号，这个项目完工，在此期间，贝尔电话公司没有损失一天的工作，也没有中断过他们的服务。
更让人吃惊的是，整个过程基本是人力完成的，只有少分使用了蒸汽机。每次移动都需要精密计算，因为一旦受力不均很可能让楼倒塌。
图注：现在的贝尔楼
最后
即便放到现在，要移动一栋楼也不是一件容易的事，特别是在不影响楼里员工工作的情况下，但是那个年代的人确实做到了。
不过，能做到这一点的一个很重要原因是，这个楼的质量还不错，它是钢框架和砖结构建筑，所以当时的工程师敢这样去移动它。
这栋楼移开之后，贝尔电话公司立马开始它们的新楼，1932年另一座7层楼高的新楼在原来的位置完工，且先后在20世纪40年代和60年代进行扩建，而这栋被移动的楼在1963年被完全停用并拆除。
虽然，最终还是没有逃过被拆除的命运，但是它和人类工程师完成了一个奇迹！
