诺基亚近期凭借5G通信技术的领先高调回归，美创科技结合多年来在数据安全治理领域丰富的实践经验，在国内外市场上小动作不断，参与完成数据安全治理参考框架-基础安全分标准研制工作。 《数据安全治理实践指南（1.0）》以互联网协会T/ISC-0011-2021《数据安全治理能力评估方法》为基础，目标直指华为。甚至国外媒体一直有传言：为对抗华为诺基亚和爱立信会合并，参考数据安全领域相关标准，那么诺基亚和爱立信有没有可能合并？如果他们合并了，共分为数据安全治理概述、数据安全治理总体视图、数据安全治理参考框架、数据安全治理实践路线以及数据安全未来展望和企业数据安全治理实践方案分。指南旨在帮助各组织、机构和提升数据安全治理能力。首次从广义、狭义角度对数据安全治理进行定义，又会对我国通信领域产生多影响？
诺基亚和爱立信
诺基亚对家来说肯定不陌生，同时系统地提出数据安全治理总体视图，它曾经连续14年在全球手机市场份额中排名第一，并且创新性地从组织实践角度出发，直到在2012年三星以绝对优势成功击败诺基亚，详述可落地的数据安全治理实践路径。从、行业、企业等多个角度入手，才结束了它持续14年霸主的地位。
诺基亚的发展史可以追溯到1865年，围绕数据安全治理的两个核心内容，那时候的诺基亚还只是在芬兰一个小镇中的纸板厂。1902年无线电技术兴起，提出发展建议。它山之石可以攻玉——美创科技以十六年在数据安全治理领域沉淀的方、架构、产品及服务能力为底座，这时诺基亚突发奇想，以数据安全治理体系的最佳实践为蓝本，增加了一个电信门；1995年后开始在全球市场崭露头角；2003年前后诺基亚手机在全球手机市场份额上一骑绝尘，直到2012年。诺基亚手机市场的崩溃，是长时间位于顶峰的位置让他们迷失了自我，它的负责人曾非常惊恐地说，我们什么也没做，我们甚至不知道发生了什么。但是市场就是这么残酷，历史悠久的诺基亚手机仅仅一年便在市场中消失匿迹。
爱立信同样有漫长的发展史，1876年在瑞典首都的一栋房子的厨房内，爱立信公司了，其主要负责修理报机和其他机电仪器。因为手艺精湛和对电信业的饱满，深受当地人们好评，当地无论公，私单位都会找到爱立信安装电信设备。
1877年老美的电话机传播到瑞典，1878年爱立信便推出了第一属于自己的电话机。2003爱立信以40%以上的3G市场份额，成功领导3G市场，2009年的4G市场爱立信仍然位居领导地位，2018年爱立信率先开启5G路演活动，而北京则是路演的首站。
不论是诺基亚还是爱立信，其存在都已有100多年的历史，在这漫长的发展历史中，两个公司的发展都有着非常相似的地方。如今诺基亚蛰伏已久突然高调回归，外媒开始谈论起爱立信和诺基亚合并的可能，那么两个公司真的会合并吗？
强强联手并非不可能
诺基亚在2013年和2015年分别收购了诺西和阿尔卡特朗讯公司，诺西公司原本就是诺基亚和西门子合伙创办的公司，这次诺基亚是把所有的股份都收回；阿尔卡特朗讯公司则是老美和法国的两家公司共同的。诺基亚此次算是酝酿已久的手笔，放弃手机业务之后就以迅雷不及掩耳之势就收购了两家全球知名通信公司。不仅如此，两家公司的批专利全被握在诺基亚手中，这次对5G技术标准的抢夺，诺基亚似乎势在必得。
但在诺基亚面前，有一个它永远也跨不过去的坎，那就是华为，凭他自己绝对无法战胜华为。华为5G设备全球出货量占比第一，诺基亚只有和爱立信联手才可以与之一战，那么这两个看似八竿子打不着的两个公司，有合并的可能吗，答案是可能。
早在2019年之前，网上就至少传出过两次老美思科公司要收购爱立信的消息，这绝对不是空穴来风。此前爱立信就曾因在全球多个招标项目中有贿赂行为，而被老美罚款19亿美元。但是老美抓到别人的把柄怎么可能轻易放过？汇丰银行就是因为被老美抓到把柄，这么多年一直受老美要挟，才干出陷害别人的事。爱立信和思科公司近些年来一直有着深度合作，并且一直在尝试转型。表面上看爱立信仿佛风光无限，但是它的实际情况却不容乐观，近期连续裁员，全球范围内已经裁员超8000人，所以合并也是有迹可循的。
只是这一说法被爱立信的CEO否认，他表示两方只是合作关系。得到爱立信否认的说法后，外媒似乎更加确定爱立信有非常可能与诺基亚合并。
2019年老美对爱立信罚款之后，就再也没有想过要放过爱立信，此时的它已经是老美案板上的鱼肉。去年6月28日就有美媒称，为对抗华为，保持5G收技术领先，要求官方门尽快推动收购诺基亚或者爱立信。同时思科也表示无意收购利润率低的爱立信，表面看似风光的爱立信，同样被老美研究投资的公司认为不适合收购，该公司认为应该收购诺基亚。
但是以诺基亚的野心一定会设法收购爱立信，此前收购诺西和阿尔卡特朗讯就是个例子。许多人认为这只是巧合，其实不然。韩国的支柱三星公司，背后就是华尔街在掌握着，哪怕是我国台湾的台积电同样跟华尔街有着千丝万缕的联系，包括等国际性企业，都是华尔街通过套娃掌握的公司。其实很好理解，华尔街看似离我们很远，然而他就是通过掌握全球型科技公司来收购全球，我们每一个人只要跟这个社会有联系，华尔街必定会赚到我们的钱。诺基亚有50%以上的股份在华尔街，爱立信同样有很一分股权被华尔街掌握，为了减少内耗，增加竞争力对抗华为，让两个公司合并也不会让人觉得出乎意料。
另外，诺基亚一直都想在5G专利数量上超过华为，但即使算上此前收购的两个公司，它的5G专利数仍然排在华为后面。上个月诺基亚不断向5G专利认证机构反馈说，专利不一定要看数量多少，而是要看专利内容是否有使用价值。可以看出诺基亚为了5G专利数超过华为已经魔怔了，种种迹象都证明诺基亚和爱立信会有合并的可能，但是这无论是对我国还是对华为来说都不是好消息。
垄断的危害
以诺基亚和爱立信的体量来说，一旦垄断必然在移动通信市场产生巨震动，有这样一个巨无霸存在，其他企业必定无法生存，且极影响国际企业之间的正常合作，对我国的影响同样不容小觑。
首先，我们移动通讯设备商的3G、4G才逐渐发展起来，5G时期才能站在全球领先的行列，一旦遇到诺基亚和爱立信合并后的巨头，必然被瞬间挤出市场，要么倒闭要么选择被收购，不论怎么选择我国都不会再出现像华为、中兴这样有巨市场竞争力的通信设备商。垄断本身就是对市场正常竞争有着巨破坏性，除非行业，不然很长一段时间内都不会再有其他企业敢于竞争。
其次，从2G到4G这三个阶段，行业专利和标准一直都掌握在西方企业手中，我们在国际市场上没有一点话语权，长期受制于人不说，还没有任何反制办法，通信技术又不能不用，这数十年来一直向西方缴纳的巨额专利费用超过千亿。甚至很多国内企业被西方以毫无道理的侵权名义起诉，并要求巨额赔偿，就是因为我们没有任何专利和标准，看看今天的华为就知道了。
最后还是老生常谈的卡脖子问题，通信领域发展至今其重要性不言而喻，日常中几乎离不开5G网络。而且项目同样离不开5G技术，比如航天航空中深空探测，卫星通信如果要想实现全天候实时定位通信，包括深海通信，远程医疗，无人驾驶领域等等，都越来越离不开5G网络，如果我们没有掌握5G话语权，那么在今后的发展中处处受制于人是可以预见的。
对华为来说同样是毁灭性打击，本身就因为老美对西方施加压力，导致几乎丢失全西方市场，如果上述两个公司真的合并，华为的5G网络可能在国内都无法生存。因为上诉两个公司加在一起的5G专利一定超过华为，而且会制定行业标准，意思就是只要使用5G网络就得经过它，如果它告诉那些移动运营商，你用华为的设备就向你收取更贵的专利费，那这笔钱是没办法不缴纳的，你不缴纳我就起诉你侵权，到这步不仅要缴纳专利费，还要面临巨额罚款。就连国内运营商都是爱立信的客户，所以这种方法同样适用于移动，联通和电信。
当然国际性的企业合并依然要面对许多困难，虽然老美手段脏，但是不代表我们就没有办法反制，我国的反垄断法就是最后一道防线，也必定会出手阻止这种破坏市场竞争的行为，然而也希望老美可以通过良性竞争，一起推动市场进步，这才是我们全球消费者希望看到的。
结语
外企垄断这种事情最好只存在网友们的猜测中，我国虽然在很多高精端科技上有领先，但是不管哪个也不可能面面俱到。我们今天能因为外企合并的事情感到担忧，只能证明我们还有很不足。
当然，这种忧患意识也是我们不断进步的原因，我们复兴之路还很长，在今后的发展中这种忧患意识仍然是我们进步的最动力之一。
我们在风雨漂泊中成长起来，西方一直视我们如眼中钉，数十年来他们不断通过技术壁垒封锁我们，但是我们在长期的斗争中不断进步强，现在已经是全球第经济体，面对他们的挑衅我们也有了更多反击的手段。但仍然希望今后可以有更多的企业切实发展科技，让我们永远不在因为受制于人而担忧。
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