阿里又冲上热搜第一，以及相关方济南华联。在阿里巴巴董事会张勇、亚朵酒店、济南华联相继发布公告后，CEO张勇和阿里系公关的种种补救措施并不能挽回公众对阿里的情绪，安保问题、企业内管理问题一一浮现。8月12日晚，很难想象一名阿里女员工为了维护自身权益，阿里发布最近进展，在食堂公传单抗议都得不到解决，表示正在制定《阿里巴巴集团反行为准则》，直到演化成公共事件才能得到重视。
这让阿里多年来营造的形象轰然崩塌，强化对零容忍。“由于现阶段对于是否存在犯罪事实尚处于调查阶段，那些我们曾经关于互联网公司的种种想象终究还是败给了现实，因此本案是否一定会成为刑事案件尚难定论。无论本案阿里员工和商家的行为最终是否会触犯刑法、承担刑事责任，互联网公司和历史上其他曾经代表先进生产力的企业并没有不同。
随着高速增长期的结束，仅从企业治理角度而言，他们和传统企业一样趋于保守，本案反映出的重要问题之一是：内渠道的匮乏，走向官僚，也正是我国从高校到职场治理和行为普遍面临的困境。”上海汉盛律师事务所高级合伙人李旻对记者表示。焦点一：阿里本地生活版块“地震”在此次事件中，扁平化的架构被层层加码，涉事领导为淘鲜达华北区商家运营组长曲一，看似亲民的管理层最终和底层员工形同陌路，当人口红利殆尽，上市圈钱游戏难继，互联网公司就像他们崛起时一样迅速的走向冷酷和无情。
互联网公司曾经的高薪和福利就像是药片外面的糖衣，只是过去我们并没有真的思考过，为什么这个行业35岁就要被抛弃，为什么这个行业996变得理所当然，只有当有关门真的降下罚单时，或许这个行业里曾经的们才会想起，除了利润，他们也有社会责任。
如果说阿里是对内员工冷血，那么阿里的竞争对手美团则重新定义了外员工。经过10年的发展，如今的美团已经成为国内最的生活服务电子商务平台，在业内几乎没有任何对手，但直到今年上半年，才有媒体爆出，美团一千万骑手竟然都不是美团的员工，美团骑手的工资待遇和权益都一直得不到保障。
这些身着美团工服的人，竟然都是美团的陌生人。诚然，这个世界上没有公司能给容纳千万外卖骑手，但美团对这些底层劳动者的剥削却是远超想象的，甚至连每个员工只交三元的商业险，都要从佣金里面扣除。
可笑的是，美团如此，美团的竞争对手亦是如此，饿了么曾经在美团被媒体诟病时，抖机灵的在官方公号上发布了一篇《你愿意多给我5分钟吗？》的声明，表示将尽快推出一项新功能——“我愿意多等5分钟/10分钟”按钮。
这次可耻的借势营销还是失败了，不少网友认为，饿了么是将公司和骑手之间的矛盾甩锅到用户和骑手之间，“明明是在你系统内接收的订单，明明只要你对骑手更加温情一些，你却以此来道德绑架消费者”。
互联网公司对自己的员工冷血，对外包员工残忍，难道对消费者就会视如上帝吗？京东会员不如普通用户福利多，携程去哪儿不同人不同价格，更遑论几乎所有的互联网公司都在利用消费者的个人数据牟利，百度李彦宏甚至公开说过，“用户在个人隐私方面更加，一定程度上愿用隐私换方便和效率”。
资本让人异化，更让企业异化，这些互联网公司无论在初期怀揣怎样的远景，最终在资本的催化下，都会变得如出一辙，他们掌握最熟练的公关技巧，他们善于使用舆论工具，但一个又一个故事的背后依然是面具下的獠牙。
到底什么样的企业才是真正有社会责任的企业？我们不妨看看也曾经处于高速发展期的日本：
公司创建于日本的经济困难时期，那个时代父母想要给孩子买一个书包都是件困难的事情。公司的经理井深太偶然听到有人向亲属借旧书包给子女上学用，静思之后亲自到商场批发来一批书包，赠送给家中有孩子上学的员工，全体员工们激动不已。后来，公司邀请员工家属到公司参观和赠送书包的做法成为了一个传统。
并不只是，我们记忆中那些如日中天的日企都有类似的故事，但今天的，日本企业的故事早已经不再被人关心，在一些EMBA课上甚至有人会迅速推算出书包价格，从营销效果上理解这些的价值。
可这并不是在做一次公关传播，更不是要计算投入产出比，而是一家视员工为财富的企业的一个侧影。难道飞速崛起的企业就不能也有这种人情味吗？
回到送书包的，这家已经不再辉煌的企业一直在走下坡路，在现任BOSS平井一夫掌权的6年时间里，的员工总数从16.27万人减少到11.73万人。
但平井在出售业务时，作为谈判的前提是，要求对方确保现有岗位。
这才是我们想看到的互联网公司的样子。
