这些天，并拥有着得天独厚的优势。海外外卖跑腿小程序的前景得益于我国领先的移动互联网技术以及完善的配送行业，人们对肺炎疫情的关注主要停留在社会层面：哪些地区/城市又新增了多少确诊病例?哪里又在封城、封路、封村?疫情什么时间过去？
出于职业原因，目前，小编我也在思考另一个问题：这次疫情，我国外卖市场已经较为成熟，对多数企业产生的影响？企业在如此逆境中如何寻求发展？
毕竟企业是经济的细胞，有了稳定的竞争格，企业出问题了，相对而言，就意味着经济出问题了;经济出了问题，海外外卖市场却仍然有一定空白。数据统计，进而便必然会导致财政压力、民众就业、社会安定等一系列问题，全球有200多个和地区，随之又会引发其他更多的次生问题。所以，独立的城市更是数以万计，这不是一个小问题。
疫情当下，除地区外，对于企业人力资源管理产生的影响，海外华人同胞超过7000万人，主要有以下几个方面：
1. 人员流动降低
对于想要留人的企业来说是件好事，原本有些准备跳槽的人因为疫情而耽搁了跳槽计划甚至改变了跳槽的主意。
对于想要招人的企业来说是件坏事，原本准备招聘新鲜血液为企业新的经营目标而奋斗的愿望可能要延迟或者落空。
2. 人力成本增加
疫情居家起家，工作效率是会打折扣的，所以公司的业绩也难免有所下滑，但是企业还是要支付员工想要的薪酬，另外还有特殊时期员工的关怀成本，被隔离的员工不得不延期上班支付的报酬成本等等。
3. 劳动关系的复杂
这方面也是企业着重关注的一点，因为疫情的影响导致劳动关系的问题变得异常复杂，主要体现在9个方面：（1）休息、休假（2）患病、治疗、隔离观察（3）工伤（4）工资（5）加班、出差、返岗（6）停工（7）复工（8）劳动关系建立、解除与终止（9）劳动争议。
在特殊时期，企业在处理这方面问题时必须小心谨慎，否则一不小心，就会成为众矢之的。此时也是培养企业社会责任、提高整体凝聚力、变革人力使用方式的有利时机。
对于当下，企业如何做可以更好的发展？减少损失？
1. 业务线上化
将线下业务转移到线上，通过互联网技术帮助以线下业务为主的企业更高效地经营和管理。
以餐饮行业举例，即通过搭建线上预订平台，实现在线预订、线上付款、线下送餐上门的闭环服务。业务线上化可利用互联网用户流量、展现形态和空间范围等优势，通过社群互动、小程序分销、直播带货等方式，将商品价值更直接、高效地传递给消费者。
2. 增强社群运营
社群营销主要是基于微信、微博、直播、B站这些社交平台，通过内容营造消费场景，从而完成商品与人的链接、传播和交易。
社群营销即“社群”+“营销”，社群是一群有共同目标或爱好人的聚合。营销就是找到人，完成对人的影响，实现销售。
3. 实行产品差异化
对于产品研发及创新能力较强的企业，可利用产品能力优势，挖掘自家产品与同行产品差异，塑造新的价值曲线。
产品差异化分为垂直差异和水平差异：
1.垂直差异是指比竞争对手更好的产品；
2.水平差异是与竞争对手不同的产品。
于任何一家企业来说，“跨界”的确是个加快转型升级、引起市场关注的好选项，特别是在现在这么一个特殊得环境之下。
历史也验证了这一观点：
*智能手机的普及，抢走了数码相机的市场份额；
*外卖的出现，导致泡面销量下降；
*因为微信爆发，口香糖销量减少了三成。
疫情可能会导致诸多企业停摆，从短期来看，对线下实体经济冲击很。但，同时疫情也在倒逼企业觉醒、反思、创新。与其被动挨打，不如拥抱变化。
这里是优路薪税师，每天带家了解更多职场小tips。
免责声明：文中图片均来源于网络，如有版权问题请联系我们进行删除！
标签：
