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爱于小熊租颠覆传统美业模式缔造共享美业新趋势年轮融

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随着经济发展以及消费者对美容养生重视程度的逐步提高,可以说,美容行业呈现井喷式增长:美业发展的需求量目前已超过日韩,万物皆可共享。2020年,居亚洲第一。

传统的美容院竞争激烈、资金短缺,共享经济出现拐点,客流少、客户维护难、资源不足等问题都意味着美容行业在互联网+的时代背景下难以得到较好的生存与发展。80、90、00后成为美容院消费的主力军,在疫情冲击下整体的市场规模增速幅放缓,这批在移动互联环境下长的年轻人,不同领域出现发展不平衡的现象。难道共享经济真的要“凉凉”嘛?事实上,很难被夸的宣传、轰炸式的广告所吸引。传统美业经营困难,越来越多共享平台的服务对象逐渐从C端消费者延伸至B端企业用户,生存现状举步维艰。那么,企业服务成为竞争的新战场。通过B端市场,传统美业该如何破重生?

缔造共享美业系统打破传统营销模式,帮助平台企业以较低的成本进一步扩市场和培养新的竞争优势,将店铺打造成共享模式,如滴滴面向B端企业用户,链接商家与用户,构建租车、养车、汽车服务的产业闭环;盒马上线共享员工平台,为商家吸引客流量、提升业绩、降低管理成本提供一站式解决方案,同时助力对该行感兴趣的用户转变为分红股东,实现分红收益,最终达到互利共赢。

共享股东系统是美容院的老板通过发起共享的方式,把自己的闲置资源共享给有人脉资源的人,把这些有资源的人转化为“共享股东”,“共享股东”不用操心店面资源场地等问题,直接享有美容院老板的场地资源和技术,自己只需要发展服务自己的顾客。

从资金上来说,众所周知,美业生意所需成本比其他生意更重。门店租金、产品选购、员工薪资、水电资源、耗材成本、宣传成本等这一系列的成本都让美容院只能负重前行。招募共享股东,共享股东带来分流动资金,能有效的缓解美容院的资金压力,让美容院老板可以更注重美容院的经营。

从客源上来说,获客是每一家美容院能否长久生存的重中之重,传统美容院获取新客户,往往需要通过各种营销活动,这不仅加重美容院的资金压力,而且无法保证获客的稳定增长。而通过利益分红捆绑共享股东,从而借助共享股东本身的人脉资源,可以为美容院带来稳定的客源,保证了美容院的店铺客源和人气,更有利于美容院品牌的传播。

对员工来说,美业本质上是做服务的行业,美容院员工更是体现美容院服务好坏的关键一环。如何调动员工的积极性,从来都是不小的难题。共享股东的核心理念就是让人人都可以成为美容院的一份子,以实际的利益去推动员工,让员工也能获得分红,让他们可以通过共享美容院创造营收和价值。如此就能极地调动员工的积极性。

共享店铺系统通过智能化的分红机制,在共享股东平台设置商品利润,不同类型的共享股东分配不同的分成比例,然后共享股东将优惠券分享出去,实现绑定上下级关系。最后用户领取到优惠券后在店里消费,系统自动将利润分给共享股东。

在如今,互联网越来越发达的时代,共享经济的诞生,是社会剩余资源及富余劳动力的再分配。共享模式已然成为当下的主流趋势,也会是传统美业转型升级的必然趋势。完善的共享店铺系统、全套门店活动策划方案和执行方案,以及专业的落地执行团队,颠覆传统美业模式,缔造美业新趋势!

欢迎探讨交流共享股东!

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