目前,许多人就感叹自己又是拖后腿了。很多人都好奇,国内家电市场基本被巨头“垄断”,现在北上广深的平均工资动不动就八九千甚至是上万,尤其是家用空调市场。美的、格力和海尔的市场份额超过70%。其他竞争对手很难突破重重障碍,不过自己身边的人都是拿着小几千的工资。其实拿着低薪的人还是很多,撼动三巨头的地位。其中,只是现在社会有一些打工皇帝太猛了,格力多年来一直以38%的市场份额位居空调销量第一,一年的工资是几个亿,领跑其他行业巨头。然而近年来,甚至是几十亿。双汇火腿的老板万隆的年薪就高达20亿元,国内空调市场的竞争日趋激烈,如果把万隆也算上的话,格力的市场份额不断下降,那么整个双汇的平均工资当然非常高。不过万隆还不是工资的,甚至失去了主导地位。
很多人可能不知道,工资的人是小米的老板雷军。根据小米披露的财报来看,有这么一家国产空调巨头,小米的5个领导年薪总计102亿。这5个领导的平均年薪就高达20亿元。不过事实上这5个人的工资差距也很。其中有4个人的年薪在3000万到1亿之间,不仅占据欧美市场40%的份额,连老板的身价都是空调亨董明珠的4倍。但正是这样一个引以为豪的国产品牌,却因为极其低调的原因,在国人眼里,却被误认为是洋品牌。而这一品牌就是远空调,可以说是隐藏的空调亨!
远空调于1988年。是以真空为条件,以天然气、废热为能源,提供非电动空调的企业。其理念与华为非常相似,即坚持自主创新,产品销往世界各地。
远空调最的特色产品是非电动空调。我们都知道空调需要电才能启动。没有电怎么能运转?其实,非电动空调俗称吸收式冷水机组。其工作原理主要是通过空调内的水热循环系统。在制冷或制热过程中,实现了水的直接循环制冷或制热,系统的内循环运行不通过电连接,直接降低了能耗。这一技术的突破也是远空调在全球空调行业占据重要地位的主要原因。
远空调的创始人是张跃。他的创业经历比董明珠更传奇、更精彩。张跃1960年生于湖南郴州,自幼学美术。毕业后,他进入当地一所中学,成为一名美术老师。1984年,恰逢上世纪80年代,张跃决定放弃当时看似稳定的教师工作,选择经商。
一开始,他贷款开了一家摩托车公司。赚了一点钱后,他决定用赚来的钱开一家咖啡店。但损失了7万元。1987年冬天,张跃决定离开寒冷潮湿的南方,和弟弟一起回到东北老家。
当时,压力锅炉爆炸伤人的消息在全国各地屡见不鲜,这让一向喜欢尝试和挑战的张跃萌生了在南方销售无压锅炉的念头。张跃拿出过去积攒的3万元,在湖南郴州注册了远股份有限公司,专门从事供热设备的研发。这一次,无压锅炉因其安全性得到了市场的认可。通过出售锅炉和锅炉专利,张跃得到了知识转化带来的红利。
1991年,无压热水锅炉在巴黎国际发明博览会上获得银牌,“坐立不安”的张跃心里开始有了另一个想法:冬暖夏凉,冬天有锅炉,夏天有空调。是的,他想进入空调行业,但张跃的空调跟别人不一样。由于当时缺电,空调很难开,张跃就想做“直燃式空调”(以直接燃油为能源的非电动空调)。
1992年夏天,人设计的第一台型直燃式溴化锂吸收式空调在一间破旧的产房内成功点火。从2008年下半年开始,张跃就专注于建筑保温。他认为,解决空调能耗的源头在于保温。2009年,远成为上海世博球合作伙伴中唯一的民营企业。这样一步步地,远将原有资金从3万元增加到年销售额100多亿元。2019年,其创始人张跃以100亿美元位列富豪榜第398位,是格力董事长董明珠的4倍。
回首远的每一步,正如其创始人所言:“人生更重要的一点是定位自己。”而巨的成功正是因为其创始人对“创新、节能、稳健”的正确定位。
关于创新。基于对热水锅炉爆炸隐患的认识,张跃开始无压锅炉供暖技术;由于电荒和日本技术封锁,他决定自主研发直燃式空调;在美国联信公司空气轴承汽轮发电机的基础上,探索由汽轮发电机和直燃机组成的冷热电联供系统,可使建筑节能40%。
直到2017年,直燃式发动机也已升级到第12代。不难看出,张跃是一位锐意创新的人。而创新是在激烈的市场竞争中生存的筹码之一。
关于节能。“我们保护生命”是一个崇高的口号。远希望用方便健康的空气产品让人们多活30年,用实用的空调通风产品和建筑节能技术为用户节约70%以上的能源,减少能源使用造成的空气污染和全球变暖。为此,远研发生产了众多类似直燃式空调的节能产品,不仅满足了亿万的生活需求,而且在一定程度上节约了能源,减少了空气污染。
在城市方面,远积极推广冷热电联供系统和低温余热回收热泵。冷热电联供能源系统可提供电、冷、热等综合服务,能效达85%以上。
虽然其非电空调的市场占有率排名第一,但其知名度仍然不高。原因是,这也是一种脚踏实地、不花哨的营销方式。张跃认为,无论是对公司还是对个人,都应该踏踏实实地迈出每一步,而不是好高骛远。家对此怎么看呢?
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