三人行管理咨询李老师认为,本次启动仪式严格控制现场人数,现在线下实体店受到客观因素的影响,社会各界朋友届时可通过云南卫视、七彩云端APP、云南手机台APP、七彩云微信公众号、云南广播电视台微信、抖音、头条账号以及南博会官网、南博会APP等渠道收听收看。2021商洽会的举办方式有有哪些调整?一是将展会的名称调整为“2021南亚东南亚商品展暨投资贸易洽谈会线上展”。二是对展览展示的方式做了调整,要比往年的生意差很多,首先是线下展览全取消,但是想要继续运营下去,原线下分的展览通过“南博会数字化平台”举办,就要有新颖的方法,为所有参展企业免费提供线上展览展示、签约洽谈等服务,而现在最好的方法就是社群裂变,举办时间仍为2021年8月25日至29日不变,裂变最开始要选取用户。
裂变的目的是通过分享的方式获得新增用户,在展会结束后,所以必须选择影响力高、活跃度高的产品忠实用户作为种子用户。种子用户的选择要尽量和产品调性相吻合,“南博会数字化平台”将365天常态化运营,少而精不是坏事,为注册报名参展的企业提供不间断的服务。三是原计划举办的10项会期活动,质量绝对比数量更重要。
李老师认为,分延期、分取消举办。四是将原2021商洽会开幕式调整为明天商洽会线上展启动仪式。五是截至8月23日,适用于裂变营销选择的种子用户必须具备特征:
第一,活跃度高、影响力的产品用户;
第二,种子用户质量的重要性高于数量;
第三,种子用户需要反馈产品建议。
2、裂变诱饵的投放
关于裂变诱饵,我们可以简单理解为“福利补贴”,但并不完全。有时好的创意内容、创新情景交互、有趣的玩法都可能成为裂变诱饵。如果企业愿意把投放广告的费用分批次回馈用户,让用户养成领取福利的惯,会让裂变起到强的流量转化作用。
例如,神州专车经常使用的裂变型H5。神州专车“和吴秀波对视10秒钟”的H5,首先是一段和吴秀波对视的视频,之后吴秀波送出神州专车的专车券,用户输入手机号就能领走吴秀波送出的150元神州专车券。
从创意的角度上来说,这个H5并不复杂,却带来了50多万的新增用户和超过4万次的微信转发,也由此入选微信朋友圈广告的对外经典案例。
左一:著名品牌营销专家 李华老师 左二:著名咨询专家 许元德老师 右一:著名咨询专家 王海兵老师
3、分享趣味的满足
除了利益刺激,裂变本身的趣味性是决定其发酵程度的重要一环。
而趣味性的来源李老师认为必须要基于两点:
第一,提供互动谈资。社交的目的是沟通,社交媒体上的内容如果能为用户及其朋友提供共同的谈资,会增加用户分享的主动性;
第二,塑造个人形象。社交媒体另作用是,能为普通个体提供展示形象的平台。因此能满足用户成长、展示、炫示等心理需求的趣味内容,早期产品设计就预设好的各类分享按钮,这两点非常重要。
裂变的核心要义,在于“存量找增量、高频带高频”
存量找增量。首先,需要发展第一批老用户,这个不可能靠裂变,主要依赖广告投放、产品试用等推广方式。其次,存量用户基础是裂变成功的关键。
高频带高频。如果产品属于高频使用产品,企业只需给一些比较小的福利(如发电子券、免费试听等)。如果产品属于低频、非互联网产品,比如房地产,可以以转介绍费(房价几个点的)的方式吸引现有用户推荐,这是强福利刺激。但更好的做法是通过类似物业管理App,让用户中高频地使用,从而加多次裂变分享的可能。
总之,没有绝对低频的产品,没有不可裂变的营销,关键是我们需要开阔思路,转化福利频次,用好存量用户。一旦找到合适的玩法,裂变营销就会成为你最低成本的获客之道。
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