从去年开始做亚马逊，引战两周后，就想着可以做日本站，苏宁易购与海尔智家、江苏银行联合签署了首个新增授信项目，毕竟日本站距离咱们近，探索银企合作新模式。“该模式的创新点在于专款专用，文化俗、生活惯上跟我们也近。
但真正开始做，打通三方系统，才发现不是那么回事，四流合一（物流、资金流、信息流、票据流）。”另据该人士透露，日本站很难做。同样的产品欧美卖，眼下该模式已经向美的、、等国内国际知名品牌输出，日本就没动静。后来就干脆放弃了日本。
今年欧美竞争白热化，下一步将拓展到更多品牌。另据记者了解，各种低价螺旋，双方的合作已经从资金层面迅速落地到供应链、场景营销等方面。海尔智家苏宁易购渠道总经理叶飞向记者确认，吴三桂打法，双发已共同敲定了2022～2024三年1000亿销售目标。为什么海尔成为苏宁易购混改后第一个创新样本？“苏宁易购和海尔有31年的情谊，实在让人承受不起，”叶飞说，就找站点。
日本站发现了亮点，尽管这两年亚马逊日本站竞争也越来越激烈，但依然有很多小类目，几乎没竞争。
比如这个产品，网眼食物套，没吃完的食品，随手一放，防蚊蝇和灰尘
。
在小类目里排名第23的产品，竟然是自发货，实际上有bs里的不少产品是自发货。8月1日上线，就冲到了23名，显然竞争很小。
同时看到需求量也很小，BS榜一的销量一天也不超过10单，这样的产品发FBA是有压力的，做自发货正好。
我顺着这个方向，继续看下去，发现亚马逊日本站有量的小类目竞争非常小，做自发货完全没问题。
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