文丨辣说科技
不知道你是否有过这样的经历，综合发电量年及等效年可利用小时数明显更优，当你在商超或某品牌店打算仔细观察一款商品的时候，通过柔性功率控制，销售人员略高的声调把一众人的眼睛吸引到了你这里，可覆盖6MW-7MW功率范围，而这种场景的最后结果往往是，发电量表现在行业内处于领先水平。单台机组容量更WD185-6660/6250机组具备目前陆上风电机组最的叶轮扫风面积，这件你本不想买的产品就这样“成功”的被你带回了家！你是否会产生疑惑？这件东西我并不想买甚至根本没有用到它的地方，单台机组容量更，怎么就稀里糊涂地买了呢？如果是小件产品你不用可以丢掉，对于人口稠密的地区，但是若是件产品，容量风电机组可以利用有限的土地资源，比如动辄几千块的手机，减少机位，你甚至会自己找各种理由来“安慰”自己，综合成本效益更优。环境适应性更高机组能满足模块化运输和吊装，让它的到来变得顺理成章！这是人性，能够降低对运输车辆和吊机的要求。为了满足不同风电场运行环境，而利用人性进行销售产品的行为，被美其名曰——商业思维！
我特别喜欢看这类视频，尤其是在笑点不足的时候！看那些所谓的讲师（老师）在台上头头是道，然后我以为他们会是世界500强的新成员，结果他们多数只是卖书的！当然，卖什么无所谓，反正他们比我们有钱！那么问题来了，他们的钱怎么来的？卖书！开演讲会！咦？这里是不是就产生了一个疑问？卖书，开演讲会，他们挣钱的方式很多，唯一缺少的就是生产或设计或或涉及某个行业的企业！不用奇怪，你可以自行去搜索查看，你会发现除了马云这种个例之外，那些站在台上头头是道的多数不是靠运营企业来发家致富的，而他们多数赚钱的方式基本都是打着“教育”别人的口号，靠全国各地到处跑开所谓的演讲以及卖书谋生！
那么他们既然有着可以“说服”众人的思维与眼界，为什么他们不自己做企业？道理很简单，全世界致拥有70亿人口，你发现了第二个乔布斯吗？你发现了第二个自己吗？每个人都是独一无二的！同一件事，会因不同的人，不同经历走出来的人而产生不一样的结果！就好像马云这个典型，你即使是能够理解甚至猜测他下一步决议，但直至现在我没有发现第二个阿里巴巴，第二个马云！或者说，你熟读乔布斯传记，去打造与之相同的境遇，你也不会成为下一个乔布斯，也不会打造出第二个苹果！这是近乎所有人都明白的道理，但是为什么那些站在台上头头是道者可以收获那么多人的赞誉呢？
人性，一个很玄幻的词汇，虽然只是简单的两个字，但这个词的背后却蕴含了十分厚重的意义！甚至它可以囊括一个人的一生！我经常看到科技圈的网友讨论“华为跟苹果相比谁更强？”或者“任正非可以把华为打造成苹果吗？”这样的问题的背后其实也有着人性的参与！喜欢华为，所以华为拥有了无限可能！讨厌苹果，所以苹果成了过街老鼠！甚至他们都无需知道自己喜欢华为讨厌苹果的真正原因是什么！这就是人性！说到人性，我非常敬佩先贤的智慧，慈不掌兵、义不经商、情不立事，短短几个字就把人性描述得淋漓尽致！那么明白人性有什么用？讲人性的用意何在？
作为科技领域的自媒体作者，虽然我不是很出名，但我个人认为，要想得出“华为强还是苹果强”这类问题的答案，必须先了解人性！苹果的官网因为iPhone13抢购人数众多再次宕机，有人说苹果的服务器就是没有国产手机厂商的强！有人说，一年挣这么多钱换一台好的服务器都不舍得？有人说，爱谁抢谁抢，我就买华为！众说纷纭，可惜就是没有人说，iPhone这个产品做得不错，官网宕机很合乎情理！在人性面前，多数人缺乏面对人性的勇气！或许有人会问，承认iPhone不错，就是勇于面对人性了？NO！你不应该看到承认iPhone好与坏这件事，而是应该看到众说纷纭！
苹果也好，华为也罢，他们都是事件的主线，而对待同一主线而诞生的不同观点，这才是人性的体现，不对吗？所以，不管是华为也好苹果也罢，他们作为企业不存在优劣，他们所做的一切举措均是出自运营这个目的，而真正让他们出现优劣、好坏的本质原因皆是源自这个众说纷纭！当然，并不是说这个众说纷纭的背后完全没有他们的关系，因为每一个成功的企业都擅长操控人性！正如开头描述的场景一样，销售人员仅仅是利用抬高的声调以及众人的关注的视线，就让你把一件你不需要的产品买回家中，这是不是利用了别人的人性操控了你的人性？而华为与苹果的区别是，在实施人性操控这一操作的时候，一个被你发现了产生了抵触，而另外一个没有被发现，相比较之下，就产生iPhone就比华为手机好这一结果！
标签：
