从9月9日工信组织关于互联网专项整治会议，以应对各行业因淡旺季错期或特殊事件带来的劳动力需求时间差异。从而使得社会资源配置效率提升、企业用人成本降低、员工收入提高，到17日各平台外链，实现多赢的面。这就是灵活用工的本质。02灵活用工所适用的行业灵活用工的适用范围其实远比我们想象中的要广。包含但不限于这些简单梳理出来的行业及场景：服务类：直销行业、销推广人员、各类APP地推人员、保险介绍人等；地产行业：碧桂园凤凰通，短短不到10天的时间，万科分享家等；互联网金融：个人代理等；社交电商：云集、环球捕手等社交电商平台的店主等；营销类：教育类：在线教育，互联网约定俗成的“圈地”流量规则就被打破，例如VIPKID，一个新的商业时代正在到来。
解除屏蔽后，培训机构，厂们手里的流量将经历一次打散再分配的过程。既往的以厂划分势力范围的商业玩法将失效，例如好夫等；专业服务：法律类、设计类、留学咨询机构等；维修类：闪修侠、创修客、宅急修、极客修等；物流类：点我达、达达、58速运、饿了么等；知识分享：在行、分答、知乎、得到、十点读书、喜马拉雅等；出行类：滴滴、高德、哈罗、首汽约车、曹操专车、滴答打车等。举报/反馈，商业逻辑将被重写。从顶层设计视角来看，解除屏蔽更长远的目标，在于让当今所积累的互联网商业红利实现共建共享，推动更多主体平等获得时代红利。厂之外，有些行业的先行者，获得了与宏观政策相向而行的发展机遇。这样的企业将成为解除屏蔽之后的最收益者。
国美零售就是打破流量壁垒的先行者之一。不久前，在商务、国资委、北京市主办的2021电子商务上，国美零售提出了“共建共享零售新生态”，以匹配零售行业发展所进入的新的创新窗口期。而共享零售作为先进的零售业新兴模式，已成为零售转型的新风口。先行者，必将成为行业的领跑者。早在去年，国美零售就已推出“线上、线下、供应链、物流/服务、数据/云”平台，搭建起覆盖全场景、配套全服务的集约型零售新基建，以公平规则向所有平台和商业伙伴互联互通、赋能，助力商业伙伴降本增效，帮助厂商打造自主可控的经销主场。
国美的做法，是互联网时代商业发展到如今的一个必然而典型的案例，更多企业也已经意识到共建共享所带来的变革价值。新时代商业正在走入公平、、集约、创新、共享的发展新阶段，不妨期待更多企业参与进来、落实更多共建共享的创新举措，而不是仅仅解除屏蔽。
